第127章 员工培训与团队扩张[第4页/共7页]

停止文明交换活动，促进分歧部分员工之间的相同和体味。比方，构造“文明分享会”，让数字化技术部分的员工分享在数字化古堡扶植过程中的技术创新和风趣经历，文创产品设想团队分享产品设想的灵感来源和创意过程，市场营销部分分享市场推行的胜利案例和经历经验。通过这类体例，突破部分之间的壁垒，促进知识共享和跨部分合作。

为了制定精准有效的培训打算，秦宇构造各部分卖力人对员工的培训需求停止了全面阐发。从岗亭职能来看，分歧部分的员工有着分歧的技术需求。比方，数字化技术部分的员工需求把握最新的 3D 建模、VR/AR 开辟以及野生智能利用等技术；文创产品设想团队则需求晋升创意设想才气、对文明元素的提炼与应用才气以及与制作厂商的相同合作才气；市场营销部分员工要精通各种线上线下营销渠道的运营战略、交际媒体营销技能以及数据阐发才气。

为了营建主动向上、连合合作的团队氛围，展开了丰富多样的团队文明活动。按期构造团队会餐和户外拓展活动，如登山、野营、团队竞技比赛等。在登山活动中，团队成员相互鼓励、相互帮忙，共同攀登岑岭，不但熬炼了身材，还加强了团队成员之间的信赖和合作才气。团队竞技比赛，如篮球赛、足球赛等，培养了员工的团队名誉感和合作认识，同时也让员工在比赛中学会如何更好地共同和阐扬各自的上风。

与高校和职业院校建立合作干系也是首要的雇用渠道之一。与旅游办理、文明财产办理、数字媒体技术等相干专业的高校展开校园雇用活动，停止宣讲会，向门生先容古堡项目标生长远景、停业内容和岗亭需求，吸引应届毕业生插手。同时，与职业院校合作展开练习项目，为门生供应练习机遇，让他们在实际中体味古堡项目，表示优良的练习生毕业后能够直接留用。

（二）雇用渠道多元化拓展

通过构造团队集会、培训课程以及在办公地区张贴核心代价观标语等体例，让每一名员工深切了解并认同这些核心代价观。在平常事情中，以核心代价观为指导，对员工的行动和事情服从停止评价和鼓励，使核心代价观成为团队文明的基石。

2、团队扩大的计谋打算与实施

别的，还展开了“创意灵感日”活动，按期设定一天为创意灵感日，在这一天员工能够临时放动手头的事情，自在交换创意设法。员工能够环绕古堡项目标生长、产品创新、办事晋升等方面提出本身的创意，通过甚脑风暴的体例激起团队的创新生机。对于优良的创意设法，赐与提出者嘉奖，并将其归入项目标创新生长打算中。