第242章 奇门案例（2）[第1页/共3页]

实在这一行，只要你算得准，转头看是非常多的，并且以点带面，客户也会跟其别人先容你，从而不竭地扩大本身的人脉。

而我也因为一次占卜，顺利的拉到了郑先生这个转头客，顺带着让我挣了一笔不菲的风水调度用度。

关于郑先生公司的后续环境，当时我还不晓得甚么环境。

“对！毕竟公司是我们几个一手拉扯起来的，就这么成了别人的孩子，哎，内心这道坎真过不去……陈徒弟……你给算算，公司是独立生长好还是被收买的好呢？”

看一家公司收买的远景，起首要分清主客，也就是收买方与被收买方。

正在擦汗的郑先生答复说是：“我和两个大学同窗一起创建的，合股人制。”

年干则代表带领、老板。

我笑了笑，以后持续断：“固然你有合股人，但癸为入墓，地盘藏辛，癸加辛为网盖天牢，同时驿马为动，申明你们几个合股人之间有冲突，定见分歧。同时开门为公司，落坎一宫，固然空亡，但开门月旺，为假空亡，也就是说，你的公司目前处于停滞状况。”

郑先生此次来，除了感激我以外，还特地送给了我几瓶好酒，并且请我去帮他的公司调度风水。

我的瞻望，让郑先生感到非常骇怪。

跟很多商界的高管、老板一样，跟着在贸易上走的路越来越深，人就会越来越信赖风水。

日干戊代表郑先生，也代表他的公司。

我详细看了下奇门盘，奉告他，公司被收买后的远景，短期内尚可，有必然的利润回报。

郑先生刚才说，是对方主动提出了收买聘请，那么按照“先动者为客，后动者为主”的原则，收买方就是客，而郑先生以及他的公司就是主。

哪怕戊加丙为青龙返首的吉象，可无法临死门，再加上天芮星月相称旺，申明收买后生长的阻力很大。

郑先生奉告我，他的确是公司的老板。

某种程度上讲，这个案例，实在跟刚才刘密斯的案例差未几，都是找我来考证本身推断的。

“公司出了过后，这段时候，我们几个合股人也一向在四周拉投资。也就是在上个月中旬，某大型互联网公司向我们发来了收买邀约，表示很喜好我们的产品和技术，但愿能全资收买。”

听到这个动静，我很为郑先生欢畅。

就拿郑先生来举例。

既然断对了，那么我持续往下断。

当然。

但耐久看的话，会呈现资本耗损、内斗、乃至法律风险等题目……

奇门中，先动者为客，后动者为主，这点大师必然得记清，之前我也曾跟多次大师说过，“要想奇门通，先把主客论”这句话。

天盘戊落在兑七宫，同时此宫内另有天盘辛以及地盘丙，构成了干合悖师以及凶蛇入狱的凶格。