第12章 以分解之力，行成功之路[第3页/共4页]

肯定终究目标：起首明白本身想要达成的终究目标是甚么。

（四）寻觅支撑和鼓励的力量

自律和对峙是寻求胜利的首要品格。通过培养自律的品格，我们能够更好地节制本身的行动和情感，制止遭到外界滋扰和引诱。同时，对峙的品格能够让我们在面对困难和应战时连成果断的信心和动力，不竭前行。为了培养自律和对峙的品格，我们能够设定一些详细的目标和应战，并对峙每天去完成它们。通过不竭地实际和尽力，我们能够逐步培养出自律和对峙的风俗和品格。

在乔布斯重返苹果公司后，他面对的是一个堕入窘境的企业。为了挽救苹果公司，乔布斯制定了清楚的答复打算，并将其分化成多个小目标。他起首聚焦于简化产品线，将苹果公司的产品线从数十种减少到几种核心产品。接着，他鞭策苹果公司开辟了一系列创新产品，如iMac、iPod、iPhone和iPad等，这些产品不但具有出色的机能和设想，还深受消耗者爱好。通过慢慢完成这些小目标，乔布斯带领苹果公司实现了答复，并成为环球最具代价的科技公司之一。

（二）明白方向，减少苍茫

（二）马云的阿里巴巴帝国

SMART原则是分化目标的一种有效体例。它要求我们将目标设定为详细（Specific）、可测量（Measurable）、可达成（Achievable）、相干性（Relevant）和时限性（Time-bound）的。详细来讲：

（三）培养自律和对峙的品格

3、分化目标的体例

相干性：目标需求与我们的耐久打算和代价观保持分歧，以确保我们的尽力是成心义的。比方，“进步职业技术”能够分化为“插手专业培训课程”、“学习新的编程说话”等与职业生长相干的小目标。

分化目标还能加强我们的动力和信心。每当我们完成一个小目标时，都会获得一种成绩感和满足感，这类主动的情感会激起我们更多的动力和信心去驱逐下一个应战。同时，通过慢慢完成小目标，我们还能够堆集更多的经历和技术，进步本身的才气和本质，为达成大目标打下坚固的根本。

在寻求胜利的门路上，我们常常会被那些宏伟的目标所吸引，它们如同灿烂的星斗，引领着我们不竭前行。但是，当我们试图一步登天时，常常会发明本身的力量是如此纤细，乃至于没法触及那些悠远的目标。这时，我们需求重新核阅本身的目标，学会将它们分化成更小、更详细的步调，就像走楼梯一样，一步一步地靠近胜利。