第193章 寂寞城通告：财富的流向[第1页/共2页]

他们本身并没有工厂，也就是说出产部分和运营部分是分开的。

我的观点就是分业运营，并且要分得更细，运营和出产分离。

运营层和出产部分分离，导致财产去处的单一化，而最大限度保障了工人和职员的福利。

这就是异化运营的弊端，也是无解。

普通国际常例就是出产层和运营层分开。

企业做社会，介入统统行业，成果甚么也不专业，最后的成果必定是一条死路。

另有一层就是运营层，首要卖力职员办理，出产设想，考核，营销。

而选出的工厂只卖力出产，以是他的大部分财产都用来增加出产投入和员工福利。不消考虑产品设想和发卖渠道的题目。统统为了出产和福利。

统统着名企业都是单一化运营，比方富士康，苹果，小米，华为另有很多的代工厂。

最后不得不礼聘很多的职员和经理来停止调和，从而更加破钞财产。也就是内哄严峻。

独一体例就是运营单一化。

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运营部分实际并不直接产生财产，但直接指导出产。

统统出产部分的财产终究会流向那里，我对此一向很猜疑。

如果是单一部分，就很好办，统统资金要么投向出产，要么投向运营。

运营部分本来就不专业，成果一线的停业也不懂，到处出政策，搞得大师都很累。

比方小米，他的运营层是设想产品，拓宽销路，布局市场，因为没有工厂，以是没有针对于工人的绩效，也没有舆情事件。

首要启事是重视出产，运营上不去，重视运营出产被忽视。

普通异化的公司生长都不好。

当然公司也会因为资金投向的偏离，从而导致运营部分或出产部分出题目。

为体味决这个题目，设立更多部分，招收更多的职员，不竭的想体例，搞绩效，设想出产形式，从而进一步扩大运营层，导致运营层职员痴肥，并且都是高学历，报酬大量耗损财产，终究制定出更加严格的出产轨制，进一步压榨，然后就是一个循环。

很多出产部分为了压榨员工，设立各种限定休假的和病假的考核，这就导致出产效力极高，而员工怨声载道，不竭产生舆情事件。头疼不已。

不然公司要生长，又要出产，财产投向那里那里就繁华，但另一个部分就式微。因为两个都是耗资大户，就看谁叫得凶。

毕竟目标不是单一化，以是扯皮环境每天产生，两个都首要，钱又未几，还要考虑公司停业拓展，也就是多元化运营，成果又搞了很多人出去，成果就是持续压榨出产部分。

工厂能够挑选，比方富士康和其他的各种工厂。

如果运营层和出产部分在一家公司，就有个题目，到底公司的财产是首要流向出产部分还是运营部分。