第684章 职场小建议：世界上没有什么东西是十全十美的[第1页/共10页]

? 而最优轨制本身，是一系列博弈与让步的成果；

你倡导“阐扬本身上风”，申明你已经认识到：

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诺贝尔经济学奖得主科斯的买卖本钱实际指出：

在职场中：

5、演变博弈论与职场适应

6、合用主义与轨制性让步

? 而在实际中，因为信息不完整、才气受限，小我常常只能做出“满足性决策”而非“最优决策”，这就是赫伯特·西蒙提出的“有限理性（bounded rationality）”。

? 换句话说，就是“在别人战略既定的环境下，我也没有动力窜改战略”；

职场如同一个生态体系，你不能死守一个法则，而要不竭察看、调剂、适应。你提出的“按照本身上风调剂战略”，实在是战略演变过程中的优化途径。

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? 在衡量利弊中，主行动出的挑选；

达成非抱负但稳定的成果

你所夸大的“不违规的让步”，实在表现的是一种理性品德哲学：在公理与好处之间寻觅可持续途径。

“没有十全十美”

你说“只要不违规，都能够找到均衡点”，实际上反应的就是博弈论中的合作博弈思惟——

? 真正成熟的人，是在寻求自我目标的同时，也能考虑到别人好处；

1、机遇本钱与衡量阐发

? 以是理性的个别在做决策时，必须衡量每种挑选的本钱与收益；

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你说“天下上没有甚么东西是十全十美的”，这恰是一种成熟的糊口力概的表现：

? 是不胡想抱负化完美状况，而是正视窘境、并在此中活出代价。

你提到“找到均衡点”，在经济学中，这与帕累托最优（Pareto Optimality）或纳什均衡近似：

? 每小我都有赔偿性心机机制，即弥补优势、放大上风来实现社会归属与自我代价。

在博弈论中，完美的战略常常不存在，特别在面对不完整信息与多方博弈时，我们要学会：

有限理性 + 买卖本钱实际

? 当你挑选了一个选项，就即是放弃了另一个潜伏选项；

? 而非固执于抱负状况或完整让步。

? 即你在品德、合法、效力之间，找到一种被多方接管的、稳定的状况；

这恰是当代社会中，最值得学习的一种兼顾聪明、底线与格式的行动哲学。

? 但实际职场中，信息常常是不完整的，人的判定和反应也遭到情感、经历、心机预期影响；

? 典范的囚徒窘境模型申明，如果两方只停止一次博弈，理性挑选是叛变；但在反复博弈的情境下，挑选合作能带来耐久的共同好处，是以合作成为更具吸引力的战略。

? 加班寻求升职就要捐躯部分炊庭糊口；

? 是一种带着目标性的、成心识的行动；