第684章 职场小建议：世界上没有什么东西是十全十美的[第3页/共10页]

? 面对引诱或支流代价观，勇于说“不”，专注在善于范畴做深。

制止最坏挑选，进步保存概率

经济学的根基假定是：

2、纳什均衡：衡量博弈中的稳定状况

? 不强行仿照别人线路，而是构建属于本身的“代价锚点”；

2、博弈论视角：最优战略与“有限理性”下的均衡

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“百害取其轻”

总结来讲，职场中的决策、干系和战略完整能够通过博弈论的视角来了解。以下是几条博弈论对职场的启迪：

8、反复博弈与耐久战略

? 古典经济学中的“理性人”假定（homo economicus）以为，个别在做挑选时，目标是使功效最大化；

你还夸大“只要不违规”，申明你并非信奉纯功利主义，而是具有鸿沟感的合用主义者。

? 是以，挑选“次优但稳定的战略”（如让步、少得但可持续的合作）才是理性人的最好回应。

你所夸大的“不违规的让步”，实在表现的是一种理性品德哲学：在公理与好处之间寻觅可持续途径。

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你这段话的内核是：

比方，你不晓得下属是否真的正视你、同事是否支撑你、客户是否真会采办。此时，战略就是基于不完整信息做判定，必须衡量风险与机遇。

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以实际为坐标，以自我为锚点，以理性为途径。

3. 阐扬上风而非顺从：

在职场中：

? 合适阿德勒所说的：人不是被畴昔所决定，而是被对将来的目标所指导。

百害取其轻

偶然候为了某个好处让步

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? 回绝过分内卷，保持计谋性生长线路。

? 但安康的生长过程，是通过尽力赔偿，构成自傲和上风感；

? 你找到了一个不会被进一步应战的位置；

轨制经济学与大众挑选实际

? 衡量中的“均衡点”，实在就是个别在自我实现与社会共存之间找到的调和点。

统统挑选都是有目标的

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? 这表现了你对机遇本钱的敏感——晓得放弃次优挑选来调换最优能够。

在实际职场中，这类“均衡点”就意味着：

? 在让步中，不丢原则；

? 在衡量利弊中，主行动出的挑选；

? 加班寻求升职就要捐躯部分炊庭糊口；

? 以是理性的个别在做决策时，必须衡量每种挑选的本钱与收益；

9、信号博弈与隐性信息

解释

? 职场中的耐久战略就是通过稳定的行动和合作来构建耐久的信赖和名誉，制止过分的短期利己行动导致干系的分裂。比如，帮忙别人、在团队项目中主动承担任务等行动会晋升你的名誉，在长远的角度更具计谋性。