第1184章 “面膜之王”美即陨落：欧莱雅收购魔咒下的品牌宿命？[第1页/共2页]

美即的陨落，是否意味着欧莱雅个人的收买魔咒？究竟上，除了美即外，暮年间被欧莱雅个人收买的小护士、羽西等国产美妆品牌，也仿佛都呈现了分歧程度的“水土不平”。这些品牌在被收买后，固然获得了欧莱雅在资本和技术上的支撑，但并未能在市场上获得预期的冲破。相反，一些品牌的市场份额还呈现了下滑，乃至逐步淡出了消耗者的视野。

启迪与思虑

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但是，就在美即如日中天之际，欧莱雅个人的一纸收买和谈，却悄悄窜改了它的运气。2013年，欧莱雅以65.38亿港元的代价全资收买美即，这一行动在当时被视为强强结合、共赢的典范。欧莱雅个人但愿通过收买美即，进一步拓展其在中国市场的份额，而美即则有望借助欧莱雅的资本和技术，实现品牌的进一步进级。

美即的崛起，可谓是一段传奇。创建于2003年的美即，仰仗其平价、单片发卖的面膜产品，敏捷在合作狠恶的市场中脱颖而出。在阿谁面膜还未成为平常护肤必备品的年代，美即以创新的产品形状和营销战略，胜利吸引了大量年青消耗者的存眷。2010年，美即正式登岸港交所，成为海内面膜上市第一股，其市场表示之微弱，足见其在行业内的抢先职位。

这不由让人思虑，跨国并购是否真的是美妆品牌生长的捷径？欧莱雅个人的收买战略是否存在题目？从美即等品牌的经向来看，跨国并购并非全能药，而是需求品牌在并购后保持本身的独立性和特性，同时主动适应市场窜改和消耗者需求的窜改。

美妆江湖每一个品牌的兴衰都牵动着消耗者的神经。克日，着名美妆品牌美即公布闭店公告，宣布将于10月尾封闭线上店铺，这一动静如同一颗重磅炸弹，在美妆界掀起了轩然大波。作为曾经风景无穷的“面膜之王”，美即的陨落不但让人唏嘘不已，更激发了关于品牌运营、市场窜改以及跨国并购等一系列深切思虑。

线上事迹的不佳，一方面与美即的产品定位和市场战略有关。在合作狠恶的市场中，美即的产品并未能构成较着的差别化上风，难以吸引消耗者的存眷。另一方面，美即在电商渠道的运营和推行上也存在不敷，贫乏有效的营销战略和渠道拓展。

美即的光辉光阴

别的，对于美妆品牌而言，线上渠道的首要性不言而喻。跟着电商的兴旺生长，线上渠道已成为美妆品牌争夺的核心。是以，品牌需求加强在电商范畴的投入和运营，晋升线上渠道的合作力和影响力。

欧莱雅收买魔咒？

总之，美即的陨落是美妆品牌生长门路上的一次深切经验。它提示我们，在品牌生长的过程中，需求保持复苏的脑筋和灵敏的洞察力，不竭适应市场窜改和消耗者需求的窜改。同时，也需求谨慎挑选合作火伴和并购工具，制止自觉跟风和自觉扩大。只要如许，才气在狠恶的市场合作中立于不败之地。