新笔趣阁 - 其他小说 - 新刊故事会 - 第19章 盒饭创业

第19章 盒饭创业[第4页/共15页]

3. 节日促销与主题活动

- 特别营养需求考虑:针对分歧消耗者群体的特别营养需求,开辟呼应的盒饭产品。比方,对于健身爱好者,推出“高蛋白质健身盒饭”,增加蛋白质的含量,同时节制碳水化合物和脂肪的比例,搭配水煮鸡胸肉、水煮蛋、蔬菜沙拉等食材;对于素食者,设想“全素营养盒饭”,以豆类、豆成品、菌菇类、蔬菜等为首要食材,供应丰富的植物蛋白、维生素和炊事纤维,如素炒豆干、香菇青菜、凉拌木耳等菜品组合。

- 创新地区口味组合:不但仅范围于单一地区的菜品,还能够停止地区口味的融会创新。比如“粤湘风味盒饭”,将广东菜的平淡鲜美与湖南菜的火辣浓烈相连络,盒饭中既有广式烧腊的精美,又有湘味小炒肉的热辣,给消耗者带来全新的味觉打击。这类创新的口味组合能够吸引那些寻求别致口味体验的消耗者,使盒饭在浩繁同类产品中独具特性。

跟着买卖逐步有了转机,小赵认识到,要想把盒饭买卖做大做强,不能仅仅范围于活动餐车这类情势,还需求有一个稳定的运营场合和更标准的运营形式。因而,他开端积累资金,同时寻觅合适的店面。颠末一番尽力,他终究在一个产业园区四周租下了一间不大的店铺,将活动餐车进级为了实体小店,开端了改正规的盒饭运营。

- 企业合作拓展:主动与周边企业、黉舍、病院、当局构造等单位联络,洽商团餐合作事件。为企业供应定制化的团餐办事,按照企业的需乞降员工口味偏好制定菜单,如为一家互联网企业供应包含素食盒饭、低脂盒饭等多种挑选的团餐套餐,满足分歧员工的需求。同时,可供应上门送餐办事,将盒饭直接送到企业员工的办公桌上,进步办事质量和便当性。

文章四:《从活动餐车到连锁盒饭——小赵的逆袭创业史》

- 市场调研驱动:建立以市场调研为根本的新品研发机制,按期汇集消耗者的反应定见、市场风行趋势以及合作敌手的产品信息。通过问卷调查、线上批评阐发、消耗者座谈会等体例,体味消耗者对现有盒饭产品的对劲度、希冀的口味和菜品组合等。比方,如果市场调研发明消耗者对日式摒挡的兴趣增加,且合作敌手尚未推出相干盒饭产品,便能够考虑研发“日式便当盒饭”,包含寿司、天妇罗、照烧鸡肉等典范日式菜品。