第55章 培养洞察力，拥抱财务自由[第1页/共2页]

以爱迪生发明电灯胆为例，他经历了上万次的实验，尝试过800多种分歧的灯丝。倘若他在这冗长而艰苦的过程中，始终盯着那些不竭呈现的题目和停滞，他还能对峙到最后胜利吗？明显不能。爱迪生的目光始终锁定在终究的成果上，他不是简朴地在尝试发明一个灯胆，而是怀揣着击败暗中、巴望光亮的巨大胡想。他目标明白，深知一旦霸占这一困难，对人类的进献将是无与伦比的。在阿谁没有电灯的期间，实验只能在白日停止，并且没有任何可供参考的典范，他只能仰仗着超乎凡人的设想力和洞察力，穿越重重应战，去看到终究的胜利。爱迪生从未对本身的尽力设定过期限，说一个月没有成果就放弃，他看破了所做之事的成果，看破了要面对的应战和停滞，以是他从不华侈时候去计算失利的次数，只专注于计算胜利的次数，直至达成本身的目标。

在寻求财务自在的门路上，被动支出的获得一向是浩繁人梦寐以求的目标。而达成这一目标的第四条法则，便是培养洞察力，一种如同X光般能够穿透重重停滞，直击本质的强大才气。

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在实现财务自在的门路上，我们必须具有看破应战、停滞、借口和责备的洞察力。就像那幅画中，峻峭雪山上的滑雪者，面对厚厚的积雪和险要的斜坡，只要他具有果断的信心和穿透停滞的洞察力，就能勇往直前，滑向自在的此岸。培养这类洞察力，让我们的重视力聚焦在财务自在的目标上，不为面前的困难所摆荡，向着夸姣的将来大步迈进。

胜利与糊口，从某种意义上来讲，是对重视力的深度研讨。当机遇来临，很多人眼中所见的并非机遇，而是接踵而至的题目。一个行业，常常机遇越大，所伴随的题目也就越多，机遇仿佛被层层题目所埋葬。那些只盯着题目的人，很轻易堕入悲观的泥沼，以为前路停滞重重，不成超越。但是，胜利之人却将题目视为主动的信号。因为在他们眼中，题目意味着只要能够妥当处理，便能博得贵重的机遇。就像马云，他的演讲老是环绕着对将来社会题目的深切研讨，看望5年、10年先人们将面对的最大困扰，因为他深知，题目的背后便是庞大的贸易机遇，大题目常常储藏着丰富的利润。

但我们必须清楚，即便掌控了一个机遇，也毫不料味着火线就没有题目。在前行的门路上，无数的停滞和题目会如影随形。我们不能期望找到一个毫无题目的机遇，也不能胡想在进步的过程中一帆风顺，没有任何停滞。关头在于我们的重视力，是聚焦在那些挡在面前的停滞，还是锁定在达成目标后所获得的成果。当我们将目光果断地投向成果时，才会具有充足强大的动力，帮忙我们超越一个又一个停滞。