第33章 项目[第5页/共7页]

李强（浅笑着，缓缓说道）：“我感觉你们说的都有事理。从哲学道理上讲，团体和部分是辩证同一的干系。团体由部分构成，部分的生长会影响团体；但团体又率领着部分，为部分的生长供应方向和环境。陈宇，你夸大的部分冲破，是操纵部分的上风动员团体，这是一种生长战略。但林参谋说得也没错，我们不能忽视团体的调和性和稳定性。比如人体，各个器官就是部分，而人体是团体。如果某个器官过分‘收缩’，像肿瘤细胞过分增殖，就会粉碎人体这个团体的安康 。”

林悦（接过话茬）：“这就触及到一个度的题目。我们不能自觉地集合资本，而要在团体打算的框架下，公道分派资本。比如，我们公司的研发部分、出产部分、发卖部分等各个部分，只要相互共同、协同生长，才气包管公司这个团体的高效运转。如果只重视发卖部分的事迹，而忽视了研发部分的创新和出产部分的质量节制，那发卖部分即便一时获得好成绩，也难以持续。就像一辆汽车，发动机、轮胎、刹车等各个部件都很首要，任何一个部件出题目，都会影响汽车的团体机能 。”

颠末一段时候的尽力，陈宇卖力的项目在其他部分的支撑下，顺利完成并获得了杰出的市场反应。同时，公司的其他停业也在稳步生长，团体事迹闪现出上升的趋势。

在多次相同和协商后，公司决定召开一次高层集会，专门会商团体生长与部分生长的题目。会上，大师各抒己见，氛围严峻而热烈。

林悦（目光果断，耐烦地解释）：“那次的胜利有其特定的市场环境和机遇，但不能简朴地复制。你看，跟着市场的多元化生长，客户的需求越来越多样化。如果我们只依靠单一产品，一旦市场需求产生窜改，或者合作敌手推出更具综合性的处理计划，我们就会堕入被动。就像曾经的柯达，过于依靠菲林停业这个部分上风，忽视了数码技术对全部行业格式的窜改，终究走向式微。并且，公司内部的资本是有限的，过分集合在一个部分，会让其他部分和停业面对资本完善的窘境，影响团体的协同效应 。”

在公司内部的办理和停业流程优化方面，也充分表现了团体与部分的均衡。公司按期展开跨部分的培训和交换活动，让员工体味分歧部分的事情内容和需求，加强团队合作认识。在制定公司年度计谋打算时，会遍及收罗各部分的定见和建议，从团体目标解缆，公道分化任务到各个部分部分，同时为各部分预留必然的自主创新空间，激起部分的生机和缔造力。在如许的办理形式下，公司的团体运营效力不竭进步，各部分之间的相同合作更加顺畅，团体合作力获得了显着晋升 。