六十四、参加“北大教投”总部的会议[第3页/共4页]

“兵马未动，粮草先行。”按2004年招生打算，放学期开学，全留宿生将达400人摆布，糊口方面的各种安排是个大事。用饭、睡觉、沐浴、洗衣等等都要提早想好，做到位，客岁的被动局面决不能反复。艺术活动中间也是课程实施所必须的场合，本年分项免费，艺体活动费、社会实际费等等都订了明白的免费标准。既要免费，需求的活动园地也就含混不得。而这统统，离放学期开学只要50天，离高一月朔军训只要42天，已是时不我待。

合作办学期间，2004年7月鼠人到BJ插手了一次北大教诲投资有限公司总部的集会。“北大教投”办了好几所黉舍，有BJ本部的，有珠海分校、南宁分校，合肥这里是独一合作办学的分校。这年七月，北大教投总部按例召开招生事情集会，这边合肥北大从属尝试黉舍黉舍受制于总部每年要缴两万多学杂费的高免费政策，眼看招不到多少门生也不批准恰当降落免费标准。时任履行校长王勇很活力，不肯去BJ参会，最后由鼠人前去。招生目标完不成，黉舍的经费开支等还得要北大总部批准同意，这是一趟不好去的差事，也是一项艰巨的任务。但幸亏有北大教投在合肥的朱孟仪总经理一起去，鼠人重点把黉舍的事情先容一下就是了。不过，就这先容也很关头，如何让总部的老总们承认事情，招生任务没完成，还得还是掏钱，确要想点巧法才行。上面看看鼠人当时在会上是如何说的吧：

7、改进糊口办事，加强后勤保障的支撑感化

本学期时候紧眉目多，三考压力大，招生关乎于黉舍的保存生长，必须放在凸起的位置，也投入很多人力，办理，精力，是以，有些本来打算好的事情（如科带头人评比）下级安插的任务（如法育先进个人，先进小我，优良班主任的评比，民办黉舍的督导评价）都要放到暑假或开学掉队行了。而暑假的招生，西席雇用，毕业生班补课，中学肇端年级军训教职工绩效考核等本身事情内容就很多了，这也就加大了前面事情的压力，特别是由省教诲厅同一安插要求的民办黉舍办学督导评价，条目多，事情量大，评价吵嘴直接干系黉舍名誉，将来的办学效益，必须提早做充分的筹办，投入人力、物力、财力，争夺达杰出以上的评价品级。黉舍已决定由具有这方面经历的孙力均督导先在质料筹办上团体考虑，搭建框架，然后按标准要求扎踏实实去做。一步一个足迹的做到位。

不说一周内腾空五栋讲授、尝试、图书阅览楼的事情量有多大，西席多少年暑假休假现在却要冒着酷热盛暑，下到各个招生点，走街串户发质料忙招生那庞大的心机反差；也不说深夜十一二点，院长、校长面对全投止门生列队沐浴，等着装床睡觉是如何焦炙，乃至流下了眼泪，没有围墙的“开放”校园却要停止“封闭”式办理是如何不成思议，只举开学初，一名门生家长来黉舍“闹”着要把孩子转走的一件事，便能够感遭到当时是在如何的状况下做事情的。