第95章 售后服务带来的客户黏性[第1页/共3页]

“寄父，您只要明白这一点，就能明白售后办事的首要性。”

方林打了个比方。

任何没有先例可循的事情，都会带来无数的变数和费事。

窜改本地农副产品进城的交通题目。

一半留下持续搞出产，别的一半用来了偿分期付款的金额，实现共赢，构成一个良性循环。

为卖出去的农用车，供应全方位售后保养办事。

方林给出一个分身其美的建议。

公对公，企业对公社，对出产大队。

这不算投机倒把，更不算不法运营。

“对物质部分而言，环境也是如许，将车辆出售给有需求的打算单位，以后就是无事一身轻。”

“你先等一下，分期付款是不是说，让他们按月还我们钱？”

方林面庞安静道：“寄父，您从多方面停止考虑是对的，干甚么事情都要考虑全面，现在是甚么环境，贫下中农们临时看不出来，像您一样的带领干部，莫非也看不出来吗？”

运输卡车呈现毛病，一通电话就会派人过来免费维修。

“如果供应企业能够按期派技术专家，帮手保养和维修，呈现题目随叫随到，必定是一向用他们的车，换了其他企业的车，对方会不会有不异的办事不好说。”

遭到各方诟病的能够性微乎其微。

“采办农业机器和车辆的企业，利用过程中呈现题目，要么自行维修，或者费钱找人维修，如此一来，就会激收回一个题目，采办企业对产品不会有任何信赖度。”

放在十几年后，售后和售前一样首要。

“打算任务以外，自谋前程，想出一条新的发卖体例，只要做得好，能够为厂里和下级部分获得经济效益，带领不但不会怪您，还会表扬您。”

撤销农夫采办农用车的顾虑，供应售后办事。

“我们将打算内的农机，车辆，交给兼顾分派的物质部，需求企业利用过程中，是否呈现质量题目，跟我们没有半毛钱干系。”

“打算经济恐怕没几年了，国度到处需求用钱，只要有企业能给下级减轻压力，哪怕做出一些略微特别的事情，下级也会睁一只眼闭一只眼，如同您刚才作出的决定。”

打算经济只是将近垮台，还没有完整崩溃。

现有代价的根本上，如何能将农用车，尽能够多地卖给有需求的公社和大队。

按期派技术职员前去公社，出产大队，帮手查验车辆。

燕京农机厂顶着帮忙贫下中农，生长农副业出产的灯号，分期付款名正言顺。

另有一个首要的好处，构成无形的企业品牌。

从名字上听，应当是分红多少多少个月了偿。

“甲企业对你这么好，免费修车，免费保养，这个时候用别人的车，脸上也说不畴昔。”

“一两辆农用车处理不了大题目，如果拿出分期付款的计划，将还款刻日定为一年或是两年，如许一来，既能增加上面公社采办我们厂农用车的主动性，也能让厂里见到真金白银。”