第27章 项目风险管理[第2页/共2页]

4. 办理风险：包含项目团队内部相同不畅、决策效力低下、资本配置不公道等，这些题目会直接影响项目标履行效力和团队合作。

? 加强技术研发和技术引进，保持技术抢先职位。

总之，“但愿之城”项目在风险办理与应对战略方面停止了全面打算和摆设。通过加强风险辨认与评价、制定针对性的应对战略、建立风险监控体系以及持续改进风险办理流程和体例等办法，我们有信心将项目风险节制在可接管范围内，确保项目标顺利实施和胜利托付。

? 优化项目构造布局，明白职责合作，进步办理效力。

? 多元化市场布局，分离市场风险。

针对上述风险，我们制定了以下应对战略：