第139章 优化与改进[第3页/共3页]

颠末深切会商，团队制定了详细的优化打算。他们将优化事情分为三个阶段，第一阶段是全面调研和阐发明有出产工艺，找出存在的题目和瓶颈；第二阶段是针对题目提出详细的改进计划，并停止尝实考证；第三阶段是实施改进计划，对出产工艺停止全面优化，并对优化后的结果停止评价和监测。

工艺研讨与冲破

随后，供应商敏捷行动起来，为团队供应了多种新型原质料样品。这些样品在机能、代价等方面都具有必然的上风，团队成员们对这些样品停止了细心的阐发和测试。他们应用各种先进的检测设备，对原质料的化学成分、物理机能、稳定性等停止了全面的检测，评价其是否合适新药物出产的要求。

在集会室里，叶星斗站在投影仪前，神情专注地回顾着中期评价建议。他的目光果断，声音宏亮：“各位同事，中期评价中专家们提出的建议，为我们指了然下一步的事情方向。我们要环绕出产工艺停止优化和改进，首要目标就是进步出产效力。目前的出产工艺较为烦琐，导致出产周期长，这不但影响了我们的产能，还增加了本钱。我们要通过优化，收缩出产周期，进步单位时候内的产量。”

工艺研讨小组起首对现有出产工艺停止了详细的阐发和梳理，找出了此中存在的题目和瓶颈。他们发明，在药物分解过程中，反应前提的节制较为庞大，轻易呈现偏差，导致产品格量不稳定。并且，后续的分离、提纯等环节也存在效力低下的题目，需求破钞大量的时候和资本。

在与供应商的相同中，叶星斗详细先容了团队的合作需乞降目标：“我们但愿能够找到一种更合适新药物出产的原质料，这类原质料不但要能够进步药物的质量和疗效，还要能够简化出产流程，下出世产本钱。我们信赖，通过我们两边的合作，必然能够实现互利共赢。”