第353章 好家伙[第2页/共3页]

7、采购1、原质料采购两种原质料（M1、M2）都能够采办现货、三个月期货和六个月期货。下季度做的期货采办决策，三个月期货下季度到货，六个月期货下下季度到货。只要产生采购行动，就会产生采购费。采购原质料还会产生运费，遵循采购原质料的数量计算。当采办原质料达到必然命量时，供应商会有必然的优惠。

8、营销在摹拟中，共有六个市场，海内东部市场、海内西部市场、海内北部市场、海内南部市场；国际发财国度市场、国际欠发财国度市场。企业需求有针对性地实施代价、渠道、告白、促销、企业形象扶植等营销战略，并按照贸易谍报、市场环境的窜改做出及时的反应和调剂。1、市场需求各市场对各种商品的需求与多种身分有关，合适根基的经济规律。影响市场需求的身分包含：产品代价、告白、促销、企业形象、代理商、电子商务渠道扶植、发卖职员、发卖办理、产品格量、产品品级、市场份额、供货才气等。一个公司的需求不但依靠于该公司的营销决策，也遭到别的公司战略的影响。同时，需求量也与全部市场的容量（分歧产品在分歧市场的容量能够各不不异）、经济生长状况、住民支出程度、季候变动等身分有关。别的，能够呈现的政策窜改、突发事件也能够会引发消耗市场的窜改。2、产品代价参赛者对每种产品在每个市场能够采纳分歧的订价。三种产品均为代价敏感类商品，并且降落代价将带来需求的增加，而进步代价会使需求减少。需求重视的是在两个国际市场，零售商品时是遵循美圆计算的，决策值的货币单位也是美圆。而国际市场的回款是以群众币计算的，是以汇率的颠簸会影响到企业的发卖支出。3、产品告白。

和浅显厂房。每个初级厂房可包容6条主动出产线；每个浅显厂房可包容6条半主动出产线。是以，扩大出产线必须考虑是否有充足的厂房空间可包容新出产线。厂房的增加能够通过采办和租赁两种体例，采办一次付清款项，租赁每月付出房钱。采办的厂房每季度有牢固的用度支出。厂房能够退租，决定退租的季度不能利用。采办新厂房需求一个周期，即如果下季度新采办或租赁的厂房，下下个季度才气获得。如果企业在交纳所得税后没有充足的现金，则没法采办新厂房（见表26）。厂房出售的代价是原值，在季度初售出。已安排挤产线的厂房不得出售，即不答应呈现出产线没有厂房搁置的环境。

3、机加工及出产线企业三种产品所需的零部件是通过出产线将原质料加工获得的，各产品所需零部件的加工时候是分歧的。机加工由非技术工人操纵出产线完成，是以，每条出产线需求装备必然的非技术工人。没有配足工人数的出产线不能投入利用。出产线运转和非技术工人的事情能够采取轮班的体例，每季度单班每条出产线的最长运转时候为520小时，双班为936小时。出产线运转过程中能够会呈现毛病，这时需求间断出产停止维修，是以实际可用加工时候随毛病时候的增加而减少。有关出产线毛病及维修参看本节第7条。出产线运转时会产生必然的用度（出产线运转费），与出产线实际运转的时候有关。出产线分为两种：主动出产线和半主动出产线。二者首要辨别是出产效力分歧，半主动出产线出产效力要小于主动出产线。别的，操纵出产线所需的非技术工人数量也分歧。出产线的增加必须通过采办的体例。通例出产线采办决策时，采办出产线的季度付出货款，接下来的一个季度便能够开端利用，并产生折旧。出产线的折旧是每季度2.5%