第144章 共赢发展[第2页/共3页]

每三个月为一个季度，按照他们在这一季度内的事情表示、停业才气晋升、团队合作等多方面的综合评价，发放 500 元到 1 万元不等的奖金。

我等候着看到这些来自村落的年青人和闲散劳动力在上海这片充满机遇的地盘上茁壮生长，用本身的双手缔造出属于他们的夸姣糊口。

从村庄的角度来看，这类劳务输出形式也将带来诸多主动影响。一方面，能够有效减缓村里的失业压力，减少闲散劳动力的数量，进步村民的团体支出程度，促进村落经济的生长。

对于那些表示优良、有潜力的员工，供应晋升机遇和进一步学习学习的机遇。

这一支出程度对于来自村落的他们来讲，不但能够改良本身的糊口前提，还能为家庭减轻经济承担，乃至有能够成为家庭经济的首要支柱。

我起首考虑到的是他们的根基糊口保障题目，毕竟背井离乡来到一个陌生的都会，糊口上的安稳是放心事情的前提。

培训结束后，他们将进入我的美发门店事情，从学徒做起，慢慢生长为谙练的美发师。

同时，为了鼓励他们尽力事情，进步事情绩效，我还设立了季度奖金轨制。

同时，在这个过程中，我也能够收成来自他们的信赖与感激，实现小我代价与社会代价的有机同一。

比方，文明差别和地区差别能够导致员工在初期难以适应上海的事情和糊口环境，呈现思乡情感、人际干系严峻等题目；员工的技术程度整齐不齐，培训结果能够难以达到预期；市场合作狠恶，美发和餐饮行业的运营风险较大等。

在职业生长打算方面，我会为每一名员工建立小我职业生长档案，按照他们的事情表示和小我志愿，为他们制定本性化的职业生长途径。

另一方面，外出打工的村民在都会中堆集的事情经历、技术技术和先进的思惟看法，在他们返乡时将带回村里，为村落的财产进级和文明扶植注入新的生机。

在事情上，为每一名新员工装备一名导师，导师将在事情的前几个月对他们停止一对一的指导和帮忙，解答他们在事情中碰到的各种题目，帮忙他们尽快把握事情技术，融入事情团队。

接下来，便是关于事情岗亭的分派与职员安排。考虑到他们的春秋、兴趣和技术特性，我打算了分歧的事情方向。

小董地点的村庄也正深陷于此窘境当中，村里的人们大多面对着失业无门的艰巨处境，特别是那些十六七岁的青少年，他们方才踏入社会，怀揣着对将来的神驰与苍茫，却因贫乏合适的事情机遇而无所适从。

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