第178章 哥几个分析公司衰落原因[第2页/共3页]

在96年底三株公司的天下员工也敏捷扩大到了15万人，分公司600多家，办事处2000多个。

我们一行五人来到公司四周的“福成肥牛“，一人上了一个小火锅，要了两盘肥牛、两盘羔羊肉、一盘青菜多拼、一盘毛肚、一盘鸭血，又让办事员搬来一箱“新三星“啤酒开喝。

在这类公司大生长的背景下，吴老总天然只是将这几起突发事件视为三株进步门路上的小绊脚石了。

如果换了金子，固然是老熟人，但因为他是鲜族人，做事偶然挺叫真，若金子真当上公司老总，那畴昔的兄弟干系将变成上下级干系，反倒更别扭。

哥几个岔开话题，向老白又问起了公司总部及天下各地分公司的近况……

老崔低头喃喃地来了一句:“唉！可惜返来得太晚了。”

1996年更是公司大踏步迈进的一年，我们各县级办事处从95年底的一两小我到96年初的十几人，而96年下半年已经生长到四五十人，每个州里都设了事情站，每个事情站由一名停业主理带着两到三名鼓吹员。

94年就插手三株公司的老白对公司这些年的生长很体味，他接着说:

在海内除了西藏以外，三株公司的鼓吹单送到了天下的各个角落里，真正做到了家喻户晓。

要晓得当时天下保健品的总销量也才300亿，我们的三株口服液就占了27%。

三株公司也由各地市级的三百多家分公司又向上面的各县级市场拓展建立了两千多个办事处，当年的发卖额也裂变成23.5亿元。

紧接着，又产生了“成都事件”。

而我们的几个合作敌手，红桃K、巨人脑黄金当年发卖额方才过10亿，延生护保液、多灵多鱼脑精、昂立一号等几大海内着名品牌连10亿都未过。

本地三株公司的事情职员在撰写鼓吹质料时，因事情做得不到位，未经患者同意，便私即将其作为典范病例停止鼓吹，成果激发了患者的不满，产生了胶葛。

通过这一年多相处，我和老崔也暗里聊过，感觉在老赤手底下干反而能更宽松一些。

厥后“逼宫打算“流产，老白以后又稳稳地干了一年半。

(当年大庆石油总公司的年发卖额为350多亿，是中国第一征税大户。)

别的，三株公司还会在各地市街道、州里不按期构造专家义诊活动。

这个事件的启事是，湖南常德的陈伯顺老夫得了老年性尿频症，他在电视上看了三株口服液的专题片告白，便动了心。

大师聊来聊去都感觉1996年6月那次“常德事件”的发作，是导致三株公司缓慢式微的致命启事。

那一年公司总部又在墙体告白上投入重金，因而在天下各地乡村的外墙上呈现了“有病请喝三株口服液”的告白语。