第181章 三株的核心竞争力～发传单[第1页/共3页]

他一边说，还一边成心偶然地向老吴瞥了几眼。

而在县城内搞活动，最好请来本地主管地市一级病院里的资深大夫。

而比拟大型义诊活动，小型义诊则矫捷矫捷多了。

普通环境下会有些小影响，但团体影响不大，因为有些小型义诊就是与本地药店结合搞的，是在帮忙药店晋升销量。

为了保障送达传单的到位率，初期能给光临时雇佣职员每份传单0.03元的送达费，并且还会有专门的停业职员监督查抄这些送达员的传单到位率。

为了制止活动当天冷场，活动之前需求投入人力停止鼓吹奉告，而这类奉告能够以鼓吹单情势或口头体例奉告，“哪天在哪要停止义诊，当天会有哪位专家过来。”

这类义诊活动的范围可大可小。

比如到一个县城的某州里搞义诊活动，最好要请来该县城县病院或中病院的资深大夫。

而各地分公司的销量也常常与各地鼓吹员发放传单的到位率成反比，只要各地市场的主管当真应用好这第二大宝贝，让传单发放到位，那么销量就会有保障。

小型义诊只需礼聘一两名大夫，能够在州里一级市场搞，大多是与本地药店或卫生院结合搞活动。

如果说第一大宝贝~“电视告白专题片”、第二大宝贝~“鼓吹单”是翻开市场的基石，那么这第三大宝贝~“活动”便是引爆市场，让产品销量敏捷晋升的利器。

若在地级市搞大型义诊活动，最好要请来几位省会大病院的资深大夫，如许活动才会更有吸引力。

返来后，企划员们会把每一个患者的病症及服用三株口服液后治愈的实在经历以笔墨的体例编辑清算出来。

大型的义诊活动多在一些大的地级市或省会都会搞，届时三株公司会礼聘多位本地各大病院着名专家为慕名前来的患者们免费义诊。

我们几个入职时都是履行经理，也都是先分到县级市场，从最后的一小我生长到十几人，一向到最后的四五十人、一百多人，见证了三株公司的一步步生长强大。

其主要提早多日肯定聘请专家列席活动，而专家的身份天然要按照活动级别礼聘更高一级的专家列席。

如许的义诊活动对一个不温不火的市场来讲能够起到一个催化剂的感化，也能让一个成熟的市场锦上添花。

谁也想不到才不到三年时候，曾经如日中天的三株公司竟然轰然倾圮，不由又是一阵唏嘘。

除了传单，三株公司另有第三大宝贝~义诊活动。

而搞这些义诊活动的首要目标就是为了进一步扩大三株口服液的影响力，让那些常日里每天看着三株口服液告白、每天收到三株传单还正在踌躇究竟买不买的人下定决计采办，从而为三株口服液增加新的采办人群。