第118章 S级新物资：蓝晶矿[第1页/共2页]

尝试成果：在根本数据练习板块，我们重新做起。自设置公司信息开端，我们设置了公司的根本代码，公道分别库区，设立货架和货号。对内设置公道的构造布局，对外分别公道的营销地区。然后设置事情中间（Working Center），主出产打算（MPS），包含了打算订单、确认订单、下达订单。在物料设置环节，我们通过建立新的物料主文件，设定物料批量提初期，设定工艺线路。在停业数据练习板块，我们按照摹拟要求体例年度出产打算，体例月度出产打算，制定营销打算。按照摹拟客户的需求，我们建立客户质料，体例发卖条约，编制定制单，停止订单评审，再体例发卖条约，收货款并记录。摹拟出2004年01月的一笔发卖数据。根基比较详细的走过一边企业从建立档案到出产发卖的全数过程，累计了很多实际经历。

尝试体味：按照本书和本摹拟软件的利用，对比事情当中利用过的U8 cloud ERP软件。实际上从根本数据录入到全部出产过程中的出产打算下达、投料、出产、做出产成品。再到入库、上架、发卖等过程的利用中，感受这个体系的操纵便利度和可视性上究竟上的用户体验感要好过300多万的U8体系。分歧于U8侧重于财务端口的利用风俗，黉舍所利用的体系较着更加切近于利用风俗。从分歧体系的操纵上，让我对全部公司运作有了更加深切的体味，在将来对于我本身运营事情而言带来了更多的收成。

尝试内容：本次摹拟练习首要以迪宝乐电子有限公司2004年1月份一个产品的营销、出产过程为例，指导门生完成企业团体流程的练习，熟谙企业内部运作。本次练习含根本数据和停业数据两部分，门生按照本教程能够独立完成。

停业数据：停业练习内容是按照迪宝乐公司供应的原始质料，连络尝试要求改编而成。它摹拟乐迪宝乐公司的团体停业运作过程，门生实际操纵从签订发卖条约开端，顺次经理企业内部各个环节，最后完成出货的全过程。目标是让门生能够体验当代企业在市场经济前提下，按发卖瞻望和订单停止出产，引发技术研发、出产打算、品格的保障、原质料公园、堆栈、产品发卖等各个环节的窜改，反应出全部企业的静态性。慢慢熟谙企业的任务，了解企业的供应、出产、发卖过程，把握物流、资金流、信息流的运转规律，深切了解企业各职能部分的职责、事情法度以及个部分的协调和制约干系。

第118章 S级新物质：蓝晶矿

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