第240章 库尔特勒温的场论与突破生活场域的束缚[第1页/共2页]

嘉豪遐想到本身目前的事情状况。他在一家传统企业事情，公司的氛围相对保守，规章轨制烦琐，事情流程也比较僵化。在这个“场域”中，嘉豪感受本身的缔造力和主动性遭到了很大的压抑。遵循勒温的实际，这类事情环境作为他糊口空间的一部分，构成了一种停滞他生长的场力。嘉豪认识到，若想窜改近况，不能仅仅从本身找启事，还需求考虑全部事情环境这个大“场”对本身的影响。

接着，嘉豪动手尝试窜改事情环境中的一些身分。他察看到团队内部相同效力低下，这是影响事情停顿和大师主动性的一个首要身分。因而，他主动构造了几次团队扶植活动，旨在加强成员之间的相同与合作。在活动中，大师放下事情中的承担，促进了相互的体味和信赖。以后，嘉豪又发起建立了一个线上相同群组，便利大师及时交换事情设法和题目。这些小小的窜改，如同在安静的湖面投下石子，激起了层层波纹，逐步窜改了团队内部的“场力”漫衍。

除了事情，嘉豪在小我生长方面也借助场论做出了窜改。他一向对学习新技术有着激烈的巴望，但因为糊口节拍快，总感觉没有充足的时候和精力。嘉豪明白，本身所处的平常糊口环境构成了一种惯性的场力，停滞他去寻求小我生长。为了突破这类束缚，他重新打算了本身的平常作息，专门留出牢固的时候用于学习。他还插手了一个学习社群，在这个社群里，大师相互鼓励、分享学习资本和经历。这个新的社群环境构成了一个主动的学习“场”，激起了嘉豪的学习动力，让他能够更高效地把握新技术。

跟着一系列的窜改，嘉豪较着感遭到本身的糊口产生了主动的窜改。他在事情中更加得心应手，获得了带领和同事的承认；小我才气也获得了晋升，变得更加自傲和开畅。库尔特·勒温的场论让嘉豪明白，糊口中的各种环境身分相互交叉构成的“场”固然会对我们产生影响，但我们并非完整被动地受其摆布。通过主动窜改本身的认知和行动，调剂环境中的身分，我们能够突破倒霉的“场力”束缚，缔造出无益于本身生长的新“场域”，向着更好的方向进步。嘉豪带着这份新的贯穿，满怀等候地驱逐将来糊口的各种应战与机遇 。

为了冲破这类窘境，嘉豪决定先从窜改本身对事情环境的认知动手。勒温夸大个别对环境的主观认知在行动决策中的首要性。嘉豪不再一味抱怨公司的轨制和氛围，而是尝试从主动的角度去对待。他发明，固然公司的流程烦琐，但也熬炼了他松散的做事气势；保守的氛围固然限定了创新，但也供应了稳定的事情环境。通过这类认知的窜改，嘉豪在心机上对事情环境的冲突情感减少了，这是窜改的第一步。