第477章 智慧交融推动团队与个人跨越[第6页/共6页]

团队中有一名年青运动员，因为身材本质相对较弱，在练习中常常表示出不自傲，对本身的将来生长感到苍茫。锻练应用阿德勒的实际，指导他正视本身的“自大”。锻练帮忙他阐发本身的上风和潜力，鼓励他通过尽力练习来超出自大。

威廉·詹姆斯的合用主义夸大看法和行动的实际结果。在一个发卖团队中，这类合用主义思惟指导着团队不竭优化行动战略，晋升发卖事迹。

他们对办公地区停止了重新装修，采取敞亮的色采和温馨的家具，营建出温馨、恼人的事情氛围；设置了专门的歇息区，装备了咖啡机、按摩椅等设施，让员工在事情间隙能够放松身心；建立了主动的相同机制，鼓励员工分享事情中的经历和感受，及时处理员工碰到的题目和困难。