第494章 哲思引航驱动团队与个人卓越进阶[第1页/共7页]

## 威廉·麦独孤：本能 - 情感实际，凝集团队内涵动力

## 欧文·戈夫曼：拟剧实际，优化团队交际互动

## 爱德华·桑代克：联络主义学习实际，优化团队培训体系

在人生的漫漫征途上，信奉好像高悬天涯的启明星，为我们照亮前行的方向；寻求似那奔腾不息的江河，付与我们勇往直前的力量。目标、胡想、抱负与志向，是镶嵌在灵魂深处的灿烂星斗，引领我们穿越重重迷雾；打算与打算则如精准的导航仪，确保我们的法度妥当迈向胜利的此岸。而英勇、对峙、信心等品格，好似坚固的铠甲与锋利的宝剑，助我们在人生的疆场上披荆斩棘。当这些贵重的精力量力与100位天下顶级哲学心机学家的聪明深度融会，团队与小我的生长便如同鲲鹏展翅，扶摇直上，开启一段段迈向出色的绚丽征程。

软件开辟项目触及多个环节和专业范畴，需求团队成员密切合作。软件开辟团队卖力人根据拉什利的实际，促进团队成员之间的协同合作。

重视团队成员之间的技术互补和合作。熟谙到每个成员都有本身的专业技术和上风，如同大脑分歧地区具有分歧服从，鼓励成员相互学习、相互支撑。在项目开辟过程中，法度员、测试职员、设想师平分歧角色紧密共同，共同处理碰到的题目。比方，当法度员碰到界面设想方面的题目时，设想师会及时供应专业建议，确保软件的用户界面既美妙又易用。

体味成员参与志愿办事的本能动机。通过与成员交换，发明有的成员是出于怜悯别人的本能，但愿帮忙那些需求帮忙的人；有的成员是出于对社会承认的寻求，巴望在办事中实现自我代价。按照分歧的本能动机，为成员安排合适的志愿办事岗亭，让他们能够在事情中更好地满足本身的内涵需求。

志愿者办事事情需求成员具有高度的热忱和奉献精力，内涵动力相称首要。志愿者办事团队卖力人根据麦独孤的实际，激起和凝集团队成员的动力。

按期构造团队停止团体计划的评审和调剂。就像格局塔心机学中对团体图形的感知一样，团队成员从团体上核阅设想计划，查抄各个部分是否相互调和，是否存在高耸或不调和的处所。一旦发明题目，及时停止调剂和优化。通过应用格局塔心机学，修建设想团队能够更好地整合事情思路，设想出的修建计划不但在服从上满足需求，并且在表面和团体调和性上都达到了较高的程度。

发卖事情需求发卖职员不竭学习和把握新的发卖技能和知识。发卖团队卖力人根据桑代克的联络主义学习实际，对培训体系停止了优化。

## 库尔特·考夫卡：格局塔心机学，整合团队事情思路