第3073章 后来居上[第1页/共3页]

“是的，赵总。但这个机遇太可贵了，我们如果倒霉用，就会被每团拉开更大的差异。您也晓得，比来我们因为强迫骑手采办保险的事情，言论压力很大，公司形象遭到了不小的影响。这个打算或许是我们挽救名誉、重新博得用户的好机遇。”马芸为本身辩白道，试图压服赵晓光。

运营部的高管也颁发了定见：“在商家方面，我们要重新评价和相同。固然每团的赔偿办法看起来不错，但我们饿了吧和商家的合作形式有一些差别，我们需求制定更合适我们实际环境的计划，确保商家主动参与这个打算，同时不影响他们的利润。我们能够考虑按照商家的订单量和发卖额，赐与分歧程度的补助。

马芸当真听取了各位高管的定见，不竭在条记本上记录侧重点内容，他的眼神中闪动着镇静和专注。他深知，这个打算的每一个细节都关乎着成败，他们必必要做到尽善尽美。他晓得，时候紧急，每团能够随时推出他们的会员红包打算，饿了吧必必要在这场看不见硝烟的战役中抢占先机。

“马芸，既然事情已经如许了，那我们必然要确保这个打算的实施万无一失。不能让每团发觉到是我们偷了他们的打算，同时要做好应对各种能够呈现题目的筹办。我们不能因为一时的好处而毁了公司的名誉。别的，我有个设法，我们能够在红包战略上再激进一点，比如在第一个月，让用户0.01元采办红包，如许的力度必定能吸引大量用户，比每团更有上风，也能快速减缓我们目前的言论危急。”赵晓光严厉地说道，眼神中流暴露果断的决计。

对于0.01元采办红包的战略，我们要预估能够的用户采办量和利用频次，以及对公司财务的短期和耐久影响。我们要制定更加严格的预算节制微风险预警机制，确保公司的财务安然。比如，我们要设置一个用户采办红包的上限，制止因过分采办而导致公司财务风险失控。同时，我们要密切存眷市场静态和合作敌手的反应，如果每团采纳呼应的反击办法，我们要能够及时调剂财务战略，确保公司在这场合作中不会因为财务题目而堕入窘境。”

“甚么？你是说这是偷来的打算？”赵晓光震惊地问道，眉头刹时皱了起来。

市场部的高管提出：“我们需求按照饿了吧的用户特性，对红包的金额和利用法则停止一些微调。比如，我们能够针对新用户推出更大力度的初次红包，就像赵总说的，在第一个月让新用户0.01元采办代价更高的红包，比如代价30元，每次抵用5元，能够分6次利用。如许的优惠力度对于新用户来讲几近是没法顺从的，能极大地吸引他们注册成为会员。对于老会员，能够设置一些持续利用红包的嘉奖机制，比如持续利用3次红包后，下次可获得一张分外的5元无门槛红包，鼓励他们持续消耗。同时，我们能够按照用户的消耗频次和金额停止分层，为分歧层次的用户供应分歧的红包战略，进一步进步用户的消耗主动性。”