第24章 开发和销售软件或应用程序[第3页/共12页]

5. **公布和营销**：

### 7. 托付频次

### 8. 自构造团队

- 按期存眷平台的政策更新和变动，确保利用法度持续合适最新的考核要求。

### 12. 保持耐烦

- 夸大团队的共同目标和愿景，帮忙团队成员了解小我进献对团体目标的首要性。

### 4. 利用摹拟器和实在设备

### 7. 团队扶植日

- 将用户反应及时共享给开辟团队，确保他们体味用户碰到的题目和需求。

### 2. 敏捷框架

7. **用户支撑**：

- 为团队成员供应抵触处理和相同技能的培训，进步他们措置抵触的才气。

### 敏捷开辟的团队合作：

- 合适中大型团队，能够分红小组停止分歧的办事项目，加强团队的社会任务感。

### 9. 团队集会和回顾

6. **保护和更新**：

### 3. 更新测试用例

### 7. 平台的用户反应机制

- **传统开辟**：更偏向于在项目开端时就肯定统统需求，并在全部项目过程中尽量制止窜改。

- 正视用户隐私和数据安然，遵循相干法律法规，庇护用户数据不被滥用。

### 5. 团队晚餐或会餐

- 对于需求用户交互的测试，如用户界面测试、用户体验测试等，利用实在设备停止手动测试。

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- 传统开辟中，相同常常通过正式的集会停止，如需求阐发集会、设想评审集会、项目进度集会等。

2. **正式集会**：

### 1. 体味考核政策

- 体味平台是否供应市场推行支撑，如告白、推行活动、用户保举打算等。

### 11. 持续改进

### 2. 设想呼应式界面

- 通过团队扶植游戏，如逃脱室、团队接力赛、修建积木比赛等，促进团队成员间的互动和合作。

- 敏捷团队凡是是自构造的，团队成员共同决策，没有明白的层级布局。团队成员之间划一合作，共同卖力项目标胜利。

### 6. 完美利用描述和截图

### 6. 平台的市场推行支撑

- 对利用法度停止机能优化，确保在分歧设备上都能供应流利的用户体验。

5. **客户参与**：

- 停止专业生长研讨会，鼓励团队成员分享专业知识和经历，促进相互学习。

- 用户故事用来描述用户的需乞降服从，任务则是将用户故事分化为可履行的事情项。

1. **打算驱动的相同**：