第88章 革新[第2页/共5页]

企业文明扶植部构造了一系列的企业文明活动，包含企业文明培训、团队扶植活动、员工故事分享会等。通过这些活动，向员工深切传达公司的核心代价观和任务愿景，加强员工对公司文明的认同感和归属感。

在亚洲市场，公司加强了与日本、韩国等国度的企业和科研机构的合作。通过合作项目，公司深切体味本地市场需乞降文明特性，慢慢拓展在亚洲市场的停业。

计谋生长部卖力公司的计谋打算和停业拓展方向的制定；技术研发中间将整合原有的研发力量，加大在量子科技前沿范畴的研发投入；出产运营部卖力公司产品的出产和供应链办理；市场营销部则专注于市场调研、品牌推行和发卖渠道的拓展；客户办事部将为客户供应更加优良、高效的售后办事；人力资本部卖力人才的雇用、培训、绩效办理和员工生长；财务部卖力公司的财务办理微风险节制；法务部卖力公司的法律事件和知识产权庇护。

在与多家办理软件供应商的洽商中，项目构成员详细体味了各种办理体系的服从和特性。终究，他们挑选了一款在国际上具有遍及利用的企业资本打算（ERP）体系。这款体系不但能够实现项目办理的邃密化和资本的优化配置，还具有强大的人力资本办理模块和财务办理服从。

为了鼓励员工的事情主动性和缔造力，公司还优化了绩效考核和晋升机制。绩效考核更加重视员工的事情事迹、才气晋升和团队合作，考核成果与员工的薪酬调剂、奖金发放和晋升机遇紧密挂钩。晋升机制则突破了论资排辈的传统看法，为有才气、有潜力的员工供应了更多的晋升机遇。

研发部的赵博士则充满信心肠表示：“我们在量子科技范畴具有深厚的技术堆集和强大的研发气力，只要我们持续加大研发投入，不竭推出具有创新性的产品和处理计划，就必然能够在市场合作中脱颖而出。”

在行业研讨会上，林宇董事长当真聆听了专家关于行业生长趋势和政策解读的陈述。会后，他调集公司高层办理职员召开告急集会。

为了应对狠恶的市场合作，量子化学公司主动寻求与国表里企业、科研机构的合作与联盟。

企业文明扶植部卖力人孙悦在公司内部建议了企业文明重塑与传承的建议。她在部分集会上夸大：“企业文明是公司的灵魂，是凝集员工力量的首要纽带。跟着公司的生长，我们需求对企业文明停止进一步的提炼和升华，使其更好地适应公司的计谋目标和员工的代价观需求。”

在员工培训方面，公司建立了完美的培训体系。针对新员工，设想了入职培训课程，包含公司文明、规章轨制、停业知识和技术培训等，帮忙新员工尽快融入公司。对于在职员工，按照分歧岗亭和职业生长阶段，供应了专业技术培训、办理培训、职业素养培训等多样化的培训课程，鼓励员工不竭晋升本身的才气。