第395章 物流成本控制[第1页/共3页]

挂了电话，新文更加果断了要尽快处理物流本钱题目的决计，如许他才气有更多时候伴随家人。

“新文，你看这物流本钱，照如许下去，我们的利润会被进一步紧缩。”助手小林忧心忡忡地指着报表说道。

第二天，新文和物流部经理一起开端与物流供应商构和。

新文决定再次召开跨部分集会，参议物流本钱节制的战略。各部分卖力人连续走进集会室，脸上都带着凝重的神情。

新文欣喜地说：“儿子，你真棒！爸爸为你高傲。”

新文欣喜地笑了：“这是大师共同尽力的成果。但我们不能满足于此，要持续存眷物流本钱，不竭优化，让公司在市场合作中更具上风。”

新文心中一阵惭愧，比来因为事情忙，很少偶然候伴随家人。

出产部经理也发言道：“从出产角度看，我们要进一步优化出产打算，确保原质料和成品的库存处于公道程度。库存积存会增加仓储本钱，而库存不敷又能够导致告急补货，增加物流本钱。”

新文当真聆听着每小我的发言，心中不竭衡量着各种计划的可行性。

新文皱了皱眉头：“质量是我们的生命线，不能因为降落本钱而捐躯质量。再和现有供应商相同一下，看能不能在运输用度上再做些调剂。”

“儿子，爸爸尽量抽时候去，你要好好筹办啊。”新文说道。

新文微微点头，表示他持续说下去。

物流部经理率先发言：“新文，我们能够从运输环节动手。目前我们的运输车辆空载率较高，如果能优化配载计划，进步车辆的装载率，就能降落单位运输本钱。”

通过此次物流本钱节制，新文深切熟谙到，企业办理就像一场均衡的艺术，在寻求本钱降落的同时，要兼顾质量、效力和客户需求，只要如许，企业才气实现可持续生长。

“爸爸，你能来插手我的演讲比赛吗？我很但愿你能在台下为我加油。”儿子等候地说道。

颠末一段时候的尽力，物流本钱节制获得了显着效果。运输代价降落了，车辆装载率进步了，库存办理也更加公道。

新文说道：“加强市场调研和数据阐发，进步需求瞻望的精确性。同时，建立矫捷的出产调剂机制，按照市场需求及时调剂出产打算。”

“大师提的计划都很有扶植性，但实施过程中能够会碰到各种题目，我们要提早做好应对筹办。”新文说道。

“新文，遵循新的配载计划，车辆的装载率进步了很多，但在实际操纵中，有些客户对货色的搭配有特别要求，这给我们的事情带来了一些困难。”物流部的小李说道。

新文深吸一口气，缓缓说道：“小林，我们必须采纳有效办法节制物流本钱了，这干系到公司的存亡存亡。”