第582章 数据治理体系建立[第3页/共5页]

但是，在新文忙于应对这些题目时，儿子在黉舍又碰到了波折。

技术部卖力数据质量监控的小李忧?地汇报：“新文，调和小组在处理数据质量题目时，发明有些题目几次呈现，本源在于停业流程存在缺点。但点窜停业流程触及多个部分的好处和事情体例的窜改，各部分定见不一，很难达成共鸣。”

新文感激地看着老婆，说道：“感谢，有你们的了解和支撑，我感受好多了。这对公司的生长太首要了，我得尽力做好。”

在数据质量题目处理方面，也呈现了题目。

儿子听了新文的话，情感略微好了一些：“好的，爸爸，我再尝尝。”

新文坐在宽广敞亮的办公室里，眉头微微皱起，凝睇着桌上那份关于大数据利用的陈述。跟着公司大数据利用的不竭深化，数据量呈爆炸式增加，如何建立完美的数据管理体系，确保数据的质量和安然性，成为了公司生长门路上亟待处理的关头题目。这不但干系到公司停业的稳定运转，更关乎公司在市场合作中的信誉和将来。

这时，技术部经理晓峰拍门而入。新文抬开端，表示他坐下，说道：“晓峰，大数据利用对公司生长相称首要，而数据管理是保障其有效运转的根本。你作为技术部卖力人，对建立完美的数据管理体系有甚么设法，我们详细聊聊。”

在构造架构和职责合作方面，建立了数据管理委员会，明白了各部分在数据管理中的职责。但在实际事情中，因为部分事情鸿沟恍惚，呈现了职责不清、相互推委的环境，降落了数据管理事情的效力。”

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晓峰推了推眼镜，深思半晌后说道：“新文，我以为建立数据管理体系，起首要明白数据标准。公司各个部分的数据来源遍及，格局和定义各不不异，这给数据阐发和利用带来了很大困扰。我们需求制定同一的数据标准，标准数据的汇集、存储和利用。比如，对于客户信息，同一规定姓名、联络体例、采办记录等数据字段的格局和含义。但在推行过程中，各部分能够会因为风俗了原有的数据措置体例，对新的标准接管度不高，这需求大量的相同和培训事情。

通过此次建立数据管理体系的实际，新文深切体味到，完美的数据管理体系是企业数据资产的保护者，是企业生长的首要支撑。而家人的支撑和了解，始终是他在面对困难时对峙下去的动力源泉，也让他更加珍惜与家人相处的光阴，尽力均衡事情与家庭。