第586章 政策跟踪与反馈[第3页/共5页]

这时，法务部经理林强拍门而入。新文表示他坐下，说道：“林强，行业政策对我们公司的生长相称首要。我们得建立一个有效的政策跟踪机制，同时要能及时向相干部分反应公司的诉乞降建议。你对这方面有甚么设法，我们切磋一下。”

两个月后，政策跟踪与反应专项小组向新文汇报事情停顿。

法务部卖力信息汇集的小李焦心肠找到林强，说道：“林经理，我们已经拓展了信息汇集渠道，但还是会呈现信息获得提早的环境。有些政策文件在官方网站公布后，其他平台转载不及时，导致我们不能第一时候获得。并且，一些处所政策的公布渠道比较分离，很难全面汇集。团队成员有些焦急，不晓得该如何办才好。”

儿子猎奇地问：“爸爸，那你如何晓得公司建立政策跟踪与反应机制有效呀？如果建立了还是不能及时体味政策窜改，或者反应的诉求不被正视如何办？”

法务部卖力政策解读的小王忧?地汇报：“林经理，构造专家集合研讨后，固然在一些关头政策条目上达成了共鸣，但对于一些细节题目，专家们还是各执一词。这使得我们在撰写解读陈述时，不晓得该如何同一观点。”

财务部经理赵刚说道：“我们从财务角度对汇集到的政策停止了阐发，清算出了政策对公司财务影响的数据陈述。但在阐发过程中发明，部分政策对财务的影响具有不肯定性，难以精确量化，这能够会影响我们向相干部分反应的结果。”

“新文，目前政策跟踪与反应机制通过不竭处理碰到的题目，获得了显着停顿。信息汇集及时全面，政策解读精确客观，与相干部分相同有效，各部分对政策的掌控和应对才气较着晋升。”林强镇静地向新文汇报。

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新文仔谛听完汇报后，说道：“目前事情获得了必然停顿，但各部分还面对一些题目需求处理。法务部优化信息汇集渠道，除了官方网站和行业集会，存眷一些政策解读的专业平台，及时获得政策更新信息。针对专家解读分歧的题目，构造专家停止集合研讨，综合各方定见，构成同一的解读陈述。加强与相干部分的相同力度，尝试通过面劈面集会、行业协会等多种渠道反应公司诉求，进步反应的有效性。