第158章 赚钱：就是做好信息流，引流，和客户建立持久的关系[第1页/共3页]

信赖我，难且精确的事，对峙去做就好，每小我都有本身的花期，不要去和别人比较，你就是你，用心去做本身的事，用心去做本身就好。

经济下行，供大于求，短视频，直播带货的发卖形式快速迭代，让本来就开端严峻的线下门店合作更加狠恶。

不要想着统统的产品都赢利，必然要明白甚么产品是用来引流的，是专门用来吸引主顾的，人都是无私的，都想占便宜，那你就分出一些好的产品出来，让他们占便宜，满足他们的心机，好口碑才有转头客和传播鼓吹的服从，才能够为你吸引来更多的客流。

你还得明白甚么产品是用来赢利的，品格佳，有特性，让人一提及便能够点赞的那种，办事和其他的品类必然不能差，任何细节都将决定成败。

能说出这类话的，无一例外都是弱者，只会向外归因的底层，期间在快速进步，社会在快速生长，更高效的出产效力明显是规律，实体店事迹不好就是本身的身分，说别的就是在为本身的无能找借口罢了。

运营的战略实在就是用选定的品类，超出用户想像的代价获客，引流，用高客单的产品赢利，运营的是悠长的合作干系，耐久的连接干系。

1，不要赚统统人的钱；2，不要统统产品都赢利；3，不要想着一开端就赢利

实体店的买卖不好，你可曾切磋过启事？

你得明白，有了客流，有了流量，你不成能赚不到钱。

是客流的启事？是产品格量的启事？办事的题目？还是你本身底子就不会运营，还沉浸在畴昔的那种靠天用饭的甩手掌柜的形式？

你说实体店越来越难，你可曾看到胖东来为甚么能越来越受欢迎，颠末胖东来改进的永辉超市事迹快速上升？

2，做实体店必然要窜改运营的认识，晓得顺人道去做事：

你开的实体店，若也是餐饮，菜品格量，办局势度都很好，周边十千米的人底子都不晓得你的店名？你主打的菜品？你的主营停业?

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运营实体店，就和大师交朋友一样，必然是让别人感觉和你在一起，他有便宜可占，他和你在一起，他能无益可图，你能获得他们的信赖，值得别人信赖，统统来过的人都挑选了你，不消太久，能够一年两年，周边统统的合作敌手都被你踢出结局，这时就成了你是独一的挑选，是先活下来，再活得更好。

实体店想要赢利，首要的身分是产品的质量必然要过硬，办事必然能跟得上，其次就是运营的战略。

人的生长就像顺水行舟，不进则退，周边统统人都开端觉醒，都在主动进取，不竭晋升本身的认知和思惟，不竭窜改去适应新的环境，而你还在原地踏步，不淘汰你，那又该淘汰谁呢？