第158章 赚钱：就是做好信息流，引流，和客户建立持久的关系[第3页/共3页]

是客流的启事？是产品格量的启事？办事的题目？还是你本身底子就不会运营，还沉浸在畴昔的那种靠天用饭的甩手掌柜的形式？

启究竟在很简朴，就是客流量，西湖免费后，旅客的数量有增无减，来这儿玩耍的人流就没少过，麦当劳的餐品格量，办事不差，以是发卖额和利润完整能够保障，这也就是这家麦当劳能持续运营这么多年的根因。

不要想着统统的产品都赢利，必然要明白甚么产品是用来引流的，是专门用来吸引主顾的，人都是无私的，都想占便宜，那你就分出一些好的产品出来，让他们占便宜，满足他们的心机，好口碑才有转头客和传播鼓吹的服从，才能够为你吸引来更多的客流。

你说实体店越来越难，你可曾看到胖东来为甚么能越来越受欢迎，颠末胖东来改进的永辉超市事迹快速上升？

你能把你的代价输出给更多的人，那承认你，信赖你，情愿和你互换代价的人就越多，这就是你获客的首要体例。

信赖我，难且精确的事，对峙去做就好，每小我都有本身的花期，不要去和别人比较，你就是你，用心去做本身的事，用心去做本身就好。

不管做甚么买卖，你都会有呼应的定位，你办事的工具不成能是高低完整兼容，不要想着统统人的钱你都能赚，那样只会让你得不偿失。

以是实体店想要赢利，第一步必然是要让本身有着名度，或者是运营的口碑，起码你得让5千米以内的人都晓得你这家店吧，起码能让来过店里的人都能记得这家店或保举你吧！

实体店想要赢利，首要的身分是产品的质量必然要过硬，办事必然能跟得上，其次就是运营的战略。

人家都不晓得你，你都没有客流量，你说你如何能赚到钱呢？

你只要每天都有进步，每天都在生长，每天都在输出有代价的东西，你就在胜利的门路上稳步前行，而赢利仅仅是你成事过程中顺带的事罢了。

2，做实体店必然要窜改运营的认识，晓得顺人道去做事：

赢利，本就是代价互换的过程。