第29章 医院进入运营阶段[第3页/共5页]

一尘让卖力相干事情的职员别离做了陈述，针对接下来的事情的安排停止汇报。这个病院卖力人也表示接下去会好好培训医护职员，一尘也点头认同，表示公司这边会共同他们的要求，供应呼应的支撑，只要能够出事迹。他但愿下个月起，这病院的事迹有所转机。

一尘信心实足地把数据上了董事会，董事会大部分人都是点头奖饰的，但是胡总阿谁老狐狸还是对着干，说这些尝试也就只是三家病院，没有代表性。

接着他去了别的两所病院。在那边，他体味到月子中间面对合作压力太大的题目，四周近似机构太多，营销推行力度大，而自家贫乏特性，营销手腕单一，很难吸引高端客户的重视；疗养院则是科室整合后内部调和呈现题目，病人转科救治流程烦琐。

实在还是很有应战性的，因为这三小我曾经都没有运营办理过病院。他们也没有伶仃办理过某个企业。但是一尘还是别具慧眼，挑选了他们来挑担子。他以为他们能够。为了让他们快点上手，公司还给这三小我告急培训了办理课程，但愿能够帮忙他们尽快上手。

胡总的话引发了其他董事的恶感，大师以为此次的事情确切能做到不轻易，不冲要击员工的主动性。一尘听了胡总的话，并未活力，反而沉着地说道：“胡总，此次的尝试只是开端，但正因为有了这三家病院的第一次吃螃蟹的尝试的胜利典范，我们才气更精准地复制到其他的病院，并构成他们本身的特性，也无益于我们掌控市场方向，抢占先机。”董事会成员们纷繁点头。

此次一尘亲身带领团队操刀，遵循之前总结的经历和标准体系推行，并针对各地的风土情面做了计划细化。他们会把核心员工由个人派出，基层员工还是本土化，降落人力本钱和办理本钱。

一尘在董事会上还特别提到，此次的病院整改计划，胡总也出了很多力，给他们很多贵重的定见。项目组按照胡总的建议，停止了多次点窜计划，还在本地实地做了多次市场调研后才出的营销计划，确切效力比前次三家病院的整改效力高，结果好。

一尘认识到，只重视打算布局却忽视市场推行、员工培训以及细节办理是不可的。他决定重新调剂战略，针对各个病院的题目制定专门计划。给养老中间加大鼓吹投入，培训医护职员；为月子中间打造奇特的高端母婴护理套餐；改良疗养院的救治流程。一尘满怀等候地再次等候成果，信赖下次检察数据定能有所窜改。