第26章 如何从根源上战胜自己[第5页/共6页]

在贸易范畴，苹果公司的初创人乔布斯就是一个设定明白目标并从本源上克服本身的例子。乔布斯的目标是窜改天下，他但愿通过创新的产品设想来重塑人们的糊口体例。为了这个目标，他不顾市场上现有的法则和传统看法，不竭鞭策苹果产品在设想、服从和用户体验上的创新。他带领团队开辟出了iPhone、iPad等具有划期间意义的产品。如果没有如许一个明白的目标，即便他有对本身才气和市场的必然认知，也很难做出如此庞大的创新，从本源上鞭策本身和全部行业的生长。

辩手F：对于正方所说的自我认知能公道对待目标压力，反方以为这是一种抱负状况。在实际中，很多人即便有自我认知，但贫乏明白的目标，他们仍然会堕入苍茫和迟延的状况。而明白的目标就像一把利剑，能够直接穿透这类苍茫，给人以明白的方向和强大的动力。比方在减肥这件事上，很多人晓得本身超重，对本身的身材状况有必然的自我认知，但如果没有一个明白的减肥目标，如在几个月内减掉多少斤，他们很难真正从本源上降服本身的惰性，开端行动并对峙下去。

辩手D：正方说自我认知是目标的根本，但实际上目标也能够促进自我认知。当我们设定一个高远的目标时，我们会在寻求目标的过程中不竭发明本身的新特性。比方基普乔格在寻求马拉松极限速率的过程中，他能够会发明本身之前从未认识到的潜力和不敷。这类在目标驱动下的自我发明也是一种自我认知的体例，并且这类体例更加具有静态性和主动性。以是，不能说自我认知是先于目标的，目标本身便能够指导我们更好地熟谙本身，并且目标的明白机能够直接鞭策我们从本源上克服本身。

综合考虑，固然目标在鼓励我们进步、供应方向等方面具有不成忽视的感化，但从本源上来讲，没有精确的自我认知，目标能够是自觉和不实在际的。自我认知如同一小我的内涵导航体系，它决定了我们设定甚么样的目标以及如何应对目标实现过程中的各种环境。

辩手E：在创业中，固然自我认知有必然的感化，但市场机遇和目标的发明常常是一个企业从无到有的关头。很多胜利的创业公司都是先发明了市场上未被满足的需求，也就是先肯定了目标，然后才按照这个目标去寻觅合适的团队成员，在这个过程中不竭磨合，团队成员才对本身有了新的自我认知。以是，从本源上看，目标才是克服本身和鞭策企业生长的核心身分。

辩手D：评委们、观众们，我方对峙以为从本源上克服本身的关头在于设定明白的目标。目标是我们行动的指南，是鼓励我们进步的动力源泉。