一百九十八章。远槿离职[第1页/共3页]

大师悄悄抚摩着髯毛，缓缓说道：“数据是贸易决策的根本，子虚的数据就如同在沙地上建高楼，看似光辉，实则不堪一击。那关于现金流方面，你又有如何的担忧呢？”

我接着说道：“数据实在性也很有题目。带领举的阿谁鸭脖店的例子，说月流水 7 - 8 万，可这凡是是含质料本钱的停业额，实在利润能够不到 30%。并且餐饮行业闭店率超越 60%，加盟商在高抽成下，3 个月内开张的风险极高。这些数据如果不精确，那全部贸易形式的可行性就大打扣头了。”

大师浅笑着说：“好啊，说来听听。”

我拿出事前筹办好的图表，解释道：“公司的这类形式本质上是赚信息差和现金流时候差。他们高价承诺房东，然后低价转租快速回款，再用新签房东的资金去填旧坑。一旦出租率达不到 90%，资金链就会断裂，呈现暴雷的环境，就像之前的长租公寓一样。”

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大师皱了皱眉头，严厉地说：“带领的这些回应看似在处理题目，实则埋没着更深的隐患。签保底分红和谈，看似保障了房东权益，但如果公司真的运营不善，拿甚么来付出房东的用度呢？所谓的餐饮协会资本，是否真的可靠，能持续婚配到优良的连锁品牌呢？并且把任务推给公司主体，一旦公司出题目，你的佣金和股权又能有多少实际代价呢？”

我感激地说：“太感激大师您了，您的话让我茅塞顿开。我归去后会遵循您说的去做，细心阐发和判定。”

大师微微一笑，说：“这个话术比较委宛，既表达了本身的态度，又给两边留下了余地，是个不错的挑选。但不管你终究做何决定，都要基于对公司实在环境的体味和对本身才气的评价。”

我无法地叹了口气：“带领说会和房东签保底分红和谈，租不出去时只收根本办理费。还说鸭脖店的数据是地区代理暗里给的，固然实际报税能够低些，但公司抽的是流水不是利润。并且公司有餐饮协会资本，能快速婚配连锁品牌，让我只需求保护好房东干系就行。乃至还说公司专做三四线新开辟区，那些房东不懂行情，签 5 年长约锁死本钱，就算崩盘也是公司主体担责，我作为停业主管赚的是佣金和股权，早套现离场了。”

听闻有一名德高望重、对贸易和人道洞察深切的大师，因而我怀着忐忑而等候的表情，前去拜访，但愿能从他那边获得一些指引。

我听了大师的话，心中更加焦炙，问道：“那大师，您感觉我该如何办呢？我现在有几个应对战略，您帮我阐发阐发。”