第469章 哲思心里智慧下的团队与个人升华[第2页/共5页]

亚伯拉罕·马斯洛的需求层次实际为团队办理供应指引。在一家互联网公司，办理者存眷员工分歧需求。心机需求方面，供应温馨办公环境、安康餐饮；安然需求方面，采办保险、供应职业保障；交际需求方面，构造团建活动；尊敬需求方面，尊敬员工定见、承认服从；自我实现需求方面，供应应战性项目和培训。满足员工需求，进步了员工主动性和虔诚度。

威廉·詹姆斯正视认识流和合用主义，在一个创意写作团队中，成员们在创作时鼓励认识自在活动。大师围坐在一起，分享糊口中的奇思妙想、感情经历，让各种创意灵感相互碰撞。然后应用合用主义原则，遴选出合适读者需乞降市场趋势的创意。在创作一部职场小说时，成员们提出各种情节假想，颠末会商，挑选了以职场新人生长为主线，融入职场合作、人际干系等元素的创意，创作出的小说遭到泛博读者爱好。

约翰·洛克正视经历的感化，在一家状师事件所中，经历传承成为团队生长的首要动力。资深状师仰仗多年办案经历，熟谙各种法律条目的实际利用和法庭辩论技能。年青状师通过参与资深状师的案件，学习他们如何汇集证据、阐发案情以及应对庭审中的突发环境。在措置一起庞大的贸易胶葛案件时，年青状师在资深状师的指导下，学会从浩繁条约条目中找出关头证据，在法庭辩论中奇妙应用法律条则为客户争夺权益。通过经历传承，年青状师快速生长，状师事件所的停业才气也不竭晋升。

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乔治·贝克莱的“存期近被感知”启迪我们在团队相同中存眷对方感受。在一个跨部分项目团队中，成员来自分歧部分，相同体例和事情重点存在差别。在项目初期，研发部分向市场部分先容新产品技术特性时，发明市场部分红员反应冷酷。研发职员认识到能够是本身过于专业的表述让对方难以了解，因而调剂相同体例，用浅显易懂的说话和实际案例讲授技术上风对市场推行的好处。市场部分红员了解后，主动提出市场推行的设法，两边相同畅畅，项目得以顺利推动。

弗里德里希·威廉·尼采鼓励超出自我，在一支体育竞技团队中，这类精力鼓励着队员不竭冲破。田径队的队员们在练习中不竭应战身材极限，短跑队员增加练习里程，短跑队员进步冲刺速率。在比赛中，面对强大敌手，他们毫不害怕。一名短跑选手在大赛中，固然起跑稍慢，但仰仗固执的毅力和超出自我的决计，在途中加快反超敌手，突破了本身的最好成绩，为团队博得名誉。