第117章 全球化战略的展开[第2页/共3页]

在美国市场，公司新推出的智能家居系列产品获得了大量消耗者的喜爱，市场份额稳步晋升。在欧洲，公司通过环保和可持续生长理念，胜利与多个大型零售商建立了合作干系，并获得了消耗者的高度评价。而在亚洲市场，公司与本地电商平台的合作也初见效果，发卖额稳步增加。

几天后，慕容晓晓带领团队开端了环球市场调研。在这个过程中，她亲身赴美国、欧洲和亚洲多个国度，与本地的商界魁首和计谋参谋停止深切交换，体味各国市场的最新静态和生长趋势。

“我晓得。”慕容晓晓点点头，“但不冒险，如何能冲破？我们不但要在海内市场保持上风，还要在国际化合作中驱逐应战。我们必须把握环球化的脉搏，掌控住将来的机遇。”

“晓晓，环球化的布局确切是公司生长的需求步调，但我们也必须清楚，环球市场的合作庞大且多变，任何一个决策都能够影响到公司的将来。”李达壮深思半晌后，抬开端来，当真地说道。

环球化的计谋布局，正如慕容晓晓所等候的那样，逐步闪现出它的力量。固然将来仍充满应战，但她晓得，这只是开端，将来的贸易疆场，将会更加广漠而庞大。

“我们的目标不但仅是成为海内的领军企业，而是要成为环球市场上的佼佼者。”慕容晓晓缓缓开口，声音清楚而有力，“畴昔我们已经在海内市场获得了长足的停顿，现在，是时候把视野拓展到环球。”

回到总部后，慕容晓晓与团队展开了进一步的会商。颠末这几个月的调研，她深切熟谙到，环球化计谋的胜利不但仅在于拓展市场，更首要的是要在环球化与本地化之间找到最好的均衡点。

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“亚洲市场是我们的重点目标，特别是中国和东南亚地区。”慕容晓晓夸大，“我们不但要供应合适本地需求的产品，还要通过创新和差别化的办事来吸引消耗者。”

第117章：环球化计谋的展开

三个月后，慕容晓晓站在公司总部的集会室，望着桌面上环球市场的最新陈述，心中不由升起一股高傲感。公司环球化计谋的第一步，已经获得了显着的效果。

接下来，慕容晓晓又赴欧洲考查，欧洲市场的环境与美国截然分歧。她发明，欧洲市场对于本土化的要求极高，每个国度的消耗者偏好和市场需求都存在差别。在与一家抢先的欧洲零售公司交换时，慕容晓晓深决计识到，欧洲消耗者对环保、可持续生长和社会任务的存眷日趋减轻，这为公司的产品定位供应了新的机遇。

“环球化的核心是晋升公司在环球市场的影响力，而本地化的关头则是深切体味每一个市场的文明、需乞降应战。”慕容晓晓在集会上总结道，“我们不但要在产品和办事上做到本地化，还要在营销战略和办理形式长停止调剂。”