第24章 开设席梦思大床制造厂[第8页/共16页]

- **预期收益**：进级或改换设备后，能够带来多少收益。

#### 1.2 **产品格量**

#### 1.1 **设备安装与调试**

- **专家评价**：聘请设备制造商或第三方专家停止评价，肯定设备的状况。

- **绿色出产**：采取环保质料和工艺，减少对环境的影响。

- **保举品牌**：ZwickRoell（德国）标准型号、Instron（美国）根本型。

- **调试办事**：对设备停止调试，确保其达到最好事情状况，并满足出产要求。

- **质量节制**：体味供应商的质量节制流程，确保其能够供应高质量的产品。

- **产品定位**：按照市场需乞降合作环境，肯定产品的定位，如高端豪华、温馨耐用、环保安康等。

- **成果**：改换新设备后，能耗降落，出产效力进步，产品格量晋升，耐久本钱效益显着。

评价现有设备是否需求进级或改换是保持高效出产、晋升产品格量和保持市场合作力的关头步调。跟动技术的进步、市场需求的窜改以及设备的老化，按期评价设备状况并做出呼应决策是需求的。以下是详细的评价步调和体例：

- **保举品牌**：Treston（芬兰）、Lista（瑞士）、Bott（德国）

#### 2.2 **Kuris（德国）**

#### 2.6 **质检设备**

#### 2.1 **供应商信息汇集**

- **成果**：进级后，设备的毛病率显着降落，出产效力进步，产品格量晋升。

#### 8.2 **安然出产**

### 8. **案例阐发**

- **合用**：合适需求高精度和多样化的出产企业。

- **备件供应**：确保有充足的备件库存，能够及时供应所需的维修备件。

- **目标市场**：肯定目标客户群体，如高端消耗者、中端市场、经济型消耗者等。

#### 6.1 **条约办理**

- **快速呼应**：在设备呈现毛病时，供应商应供应快速呼应的维修办事，调派技术职员到现场停止维修。

- **评价**：颠末评价，决定改换新设备，新设备采取更先进的节妙技术，能够显着降落能耗和出产本钱。

挑选合适的供应商需求综合考虑多个身分，包含产品格量、代价、交货期、办事程度、信誉等。通过明白需求、市场调研、供应商评价、挑选和办理等步调，能够建立耐久稳定的供应商合作干系，确保原质料和设备的高质量供应，为企业的耐久生长奠定根本。