第24章 开发和销售软件或应用程序[第7页/共12页]

### 9. 优先级和资本分派

- **传统开辟**：凡是采取瀑布模型，遵循需求阐发、设想、实现、测试和摆设的挨次停止，全部过程是线性和顺序的。

- 按期回顾测试战略和流程，按照用户反应和市场窜改停止需求的调剂。

- 确保利用法度能够适配分歧的输入体例，如触摸屏、鼠标、键盘等。

- 传统团队凡是遵循服从或部分停止合作，如开辟、测试、设想等，团队成员在本身的范畴内事情，跨部分合作较少。

### 5. 团队晚餐或会餐

- 确保开辟团队在修复题目时，遵守质量包管流程，制止引入新的题目。

### 5. 利用抵触处理框架

5. **公布和营销**：

### 11. 适配分歧输入体例

- 起首，需求建立一个有效的机制来汇集用户反应，如利用商店批评、用户调查、社区论坛、客服记录等。然后，对汇集到的反应停止阐发，辨认出最常见的题目和用户存眷点。

- **传统开辟**：质量包管凡是在开辟过程的前期停止，如通过独立的测试阶段。

- 敏捷开辟采取短周期的迭代体例，每个迭代称为一个Sprint或迭代，凡是持续1-4周。每个迭代结束时，团队都会托付一个可事情的软件增量。

- 如果用户反应揭露了测试流程中的不敷，如测试覆盖不全面或测试效力低下，需求对测试流程停止优化。

### 12. 保持耐烦

- 为团队成员供应抵触处理和相同技能的培训，进步他们措置抵触的才气。

敏捷开辟的相同体例更重视及时性和团队成员之间的直接互动，而传统开辟的相同体例则改正式、打算性更强。敏捷开辟通过持续的相同和合作，能够更快地呼应窜改，进步团队的矫捷性和效力。传统开辟则通过详细的文档和阶段性相同，确保项目遵循既定打算停止。挑选哪种相同体例取决于项目标详细需求、团队的事情体例和构造文明。

团队扶植活动的范围能够按照团队的大小和活动的性子停止调剂。以下是一些活动范围的建议：

- 明白软件或利用法度的市场定位，针对特定用户群体停止精准营销。

- 对利用法度停止机能优化，确保在分歧设备上都能供应流利的用户体验。

### 2. 敏捷框架

- 供应杰出的用户体验，确保利用法度界面友爱、易于导航，并且没有较着的弊端或缝隙。

- 合适小型至中型团队，确保每个成员都有机遇参与练习。

### 8. 平台的国际化支撑

- 利用云测试办事（如BrowserStack、Sauce Labs等）来测试利用法度在分歧设备和操纵体系上的表示。