第395章 评定标准[第1页/共3页]

“你别光点头，你得说话才行。”陆阳指一指毛剑青说道。

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“说完了？”陆阳问梅子。

对于那些胜利获得星级评定的店面，必必要赐与丰富且实在有效的嘉奖才行。如此一来，既能够激起员工们的主动性与缔造力，又能促使各分店之间展开良性合作，从而全面晋升团体办事质量和运营事迹。”陆阳思惟敏捷、举一反三地阐述着本身的观点。

“说甚么呢！我还是不是你哥了！走，顿时走。”

“有一阵子了，如何！有啥事吗？”

这份文件可不但仅只是简朴的笔墨记录，它实际上划一于一个明白的履行标准。从今今后，不管是评比优良店面还是实施星级轨制，统统相干事情都要严格遵循这个标准去履行落实。”

做出如许的决定，不是说公司要剥削这一部分钱。我们终究的目标只是鼓励长进，惩戒怠惰不作为。因为，人都是有惰性的，没有束缚，就没有自律。

宋莜莜一个职场小白，当然是说不出甚么来，毛剑青还是点头不说话。

“这个定见提得实在太好了，具有不凡的意义和需求性，依我之见呐，我们不但要评比出优良店面，并且等过完年以后，就得立即动手实施一项新行动，针对各个分店推行星级轨制，详细分别范围设定为从一星到五星。

9、着装整齐，仪容仪表端方，增加公司形象的；10、有为公司节能降耗，降落运营本钱，进步经济效益的；11、对公司运营办理提出过具有扶植性建议，为进步经济效益、办事质量和办理程度做出了进献的；12、入职时候满半年以上含半者的。”

乃至于我们还能够延升下去，在公司内部停止考核，我们不但要嘉奖做的好的人和店面，也应当考核他们。对他们停止一个评分，对做得不好的店面，我们实施一个开端制。每个月的月尾，公司内部公示，最后一名店面的主管停止饬厉或者处罚，严峻的停止升级。

“哎哟！这事我如何给忙忘了。走，不等了，我们现在就走，我和你一起畴昔。”

“那好吧！听你的。”毛剑青挺无法的，但没体例，陆阳说的对。好多东西是死的，但人是活的，啥也不是一成稳定的。

“后天我要去绵州一趟，那边两家店的装修顿时要结束了，你安排好时候，到时候和我一起去趟绵州。”

“我们不但要评比优良员工，我们还能够评比优良店面，把一个店作为一个团体。让店面与店面之间有一个详细的横向对比。优良的店面，也能够做出必然嘉奖。如许，大师都有一个超赶的工具，在公司内部构成一个良性的内部合作，如许也能够有效刺激其他掉队的店面。