第8章 学习型企业[第1页/共3页]

公司内部的人际干系也错综庞大。研发部分与出产部分之间偶尔会因为对产品标准的了解分歧而产生分歧。研发职员重视产品的技术先进性和创新性，而出产职员则更存眷出产的可行性和本钱节制。在一次关于新产品的设想会商会上，研发职员提出了一个全新的设想计划，旨在晋升产品的机能，但出产部分却以为该计划会增加出产本钱和红产难度，两边各执一词，争辩得面红耳赤。程宇作为办理研发部分的总卖力人，既要对峙技术的原则，又要考虑出产的实际环境，在这场争辩中尽力寻觅着均衡。

从技术道理上讲，这些净化体系实在并不庞大。核心部件是一个电机，通过电机的运转，将外界的氛围抽入，颠末层层过滤网的过滤，再将室内的氛围抽出停止一样的过滤措置，从而实现氛围的净化循环。这些过滤网种类繁多，密度各别，有的还装备了静电杀菌、紫外线杀菌等服从，旨在为用户供应更优良的氛围质量。特别是在疫情残虐的期间，人们对氛围质量的存眷度极高，公司的净化体系也借此机遇大力鼓吹其对氛围的双向过滤服从，仿佛是保护家庭安康的卫士。固然在程宇等研发职员看来，告白鼓吹或许存在一些夸大其词的成分，但不成否定的是，其精彩的外壳设想和相对公道的代价，在万科如许对品格有较高要求且楼盘范围较大的客户中，博得了必然的市场份额。

跟着时候的推移，程宇逐步发明公司看似安静的大要下，实则暗潮涌动。一些老员工仿佛对公司的某些办理体例心胸不满，但又敢怒不敢言。而新员工则在尽力适应这类高强度的事情节拍和略显刻薄的办理环境。公司的将来生长方向也在高层的会商中时有变动，这让程宇感到一丝苍茫。他开端思虑本身在这家公司的职业远景究竟如何，是持续死守，仰仗本身的才气闯出一片六合，还是另寻他路，寻觅一个更合适本身生长的平台？这个题目如同一个牵挂，缭绕在他的心头，也为公司的故事增加了一抹未知的色采，让人不由对公司的将来走向充满了猎奇与猜想……

公司为了搭建完美的办理架构，同时礼聘了一名财务总监和一名营销总监。财务总监的任务是遵循上市公司的高标准来打造全部财务体系，梳理每一个财务流程，从预算体例到本钱节制，从资金办理到财务报表的精准呈制，都力求做到松散标准，为公司的将来上市之路奠定坚固的根本。营销总监则负担着开辟市场、晋升品牌着名度的重担，努力于打造一个全面而高效的营销体系，深切阐发市场趋势，精准定位目标客户，策齐截系列富有创意的营销活动，试图在合作狠恶的市场中为公司争得一席之地。

运营副总亲身带领程宇等人前去施工现场，实地考查产品的安装环境。他们的萍踪遍及多个着名楼盘，如万达广场、万科和碧桂园等。此中，万科是公司的首要客户之一。在万科的楼盘施工现场，程宇看到了公司的净化体系是如何与修建装修紧密连络的。这些净化体系在楼盘装修初期，便与电路、水路以及空调系同一同安装，奇妙地埋没在修建布局当中，只等装修完成后，暴露精美的外壳，如同埋没在天花板上的空调一样，不占过量空间，却能阐扬首要感化。