第8章 学习型企业[第2页/共3页]

公司的办理气势带有较着的银行体系和国有企业的特性，这类气势在职员办理上表现得淋漓尽致。老板秉承着“物尽其用，人尽其才”的理念，直白地说就是“不怕你有才气，就怕你没本领”，他会充分发掘每一个员工的代价，乃至在某些员工看来，这类发掘近乎于“压榨”。但不成否定的是，公司赐与员工的报酬也相称不错。总监级别能够在初级小区享用两房一厅的套房，房钱靠近三千多元，经理级是两房一厅，科长级是一房一厅，浅显职员则是两人住一间宿舍，固然宿舍不在财产园内，而是在几千米外的小区，但这也表现了公司在员工糊口保障方面的用心。

公司为了搭建完美的办理架构，同时礼聘了一名财务总监和一名营销总监。财务总监的任务是遵循上市公司的高标准来打造全部财务体系，梳理每一个财务流程，从预算体例到本钱节制，从资金办理到财务报表的精准呈制，都力求做到松散标准，为公司的将来上市之路奠定坚固的根本。营销总监则负担着开辟市场、晋升品牌着名度的重担，努力于打造一个全面而高效的营销体系，深切阐发市场趋势，精准定位目标客户，策齐截系列富有创意的营销活动，试图在合作狠恶的市场中为公司争得一席之地。

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在繁华都会的贸易海潮中，有一家正处于生长关头期的公司，它好像一艘在波澜中奋进的帆船，承载着浩繁人的但愿与胡想。而程宇，便是这艘船上的一名首要海员，负担着研发、出产以及工艺品格等几大关头部分的事情，直接向董事长汇报，在公司的团体运作中占有着举足轻重的职位。

程宇初入公司，就被卷入了这股繁忙而又充满应战的事情大水中。部分培训如同一场场知识的盛宴，一场接着一场。从根本的停业知识到专业的技术技术，从团队合作到相同技能，每一个方面都被详细地讲授和演练。振宇像一块海绵，尽力地接收着这些知识营养，逐步熟谙了公司的流程和停业。

公司内部的人际干系也错综庞大。研发部分与出产部分之间偶尔会因为对产品标准的了解分歧而产生分歧。研发职员重视产品的技术先进性和创新性，而出产职员则更存眷出产的可行性和本钱节制。在一次关于新产品的设想会商会上，研发职员提出了一个全新的设想计划，旨在晋升产品的机能，但出产部分却以为该计划会增加出产本钱和红产难度，两边各执一词，争辩得面红耳赤。程宇作为办理研发部分的总卖力人，既要对峙技术的原则，又要考虑出产的实际环境，在这场争辩中尽力寻觅着均衡。