第522章 团队文化培育[第4页/共5页]

新文浅笑着坐在儿子身边，悄悄摸了摸他的头，说道：“儿子，别焦急。画画就像爸爸公司培养主动向上的团队文明一样，刚开端能够不晓得从哪儿动手，但只要我们找到方向，就会变得轻易起来。爸爸公司要先明白核心代价观，再通过各种活动和办法让大师接管并践行。你画画也能够先想想主动向上的场景，比如小朋友们一起尽力做游戏，或者大师相互帮忙种树，然后再把它画出来。”

新文仔谛听完汇报后，说道：“计划制定得很详细且具有可操纵性。但在实施过程中，各部分要密切存眷结果，及时调剂计划。人力资本部分要确保各项轨制和活动的顺利推动，按期汇集员工的反应定见。各停业部分要当真履行详细的实施计划，将团队文明实在融入到事情中。行政部分要保障资本的及时供应，确保活动的质量。各部分之间要保持密切相同，及时处理实施过程中呈现的题目。接下来，遵循打算尽力推动团队文明培养事情，三个月后汇报停顿环境。”

另有，要存眷员工的事情压力。修复事情偶然会很烦琐，压力较大，我们能够在事情间隙构造一些轻松的小活动，比如茶歇时候分享会，让大师放松表情，减缓压力，以更好的状况投入到事情中。”

别的，鼓励创新也是主动团队文明的首要构成部分。我们能够设立创新嘉奖机制，对于提出创新设法并为公司带来实际效益的团队或小我，赐与物质和精力上的嘉奖。同时，在事情流程上，留出必然的弹性空间，答应员工尝试新的体例和思路，不怕出错，从失利中学习。”

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人力资本部分卖力人推了推眼镜说道：“新文，我以为在团队文明培养过程中，带领的以身作则非常关头。公司的办理层要带头践行公司的代价观，揭示主动向上的事情态度。比如，定时完成事情任务、主动参与团队活动、体贴员工的事情和糊口等。如许才气在公司内部构成杰出的树模效应，指导员工向带领看齐。

“各位，比来大师应当也感遭到了，我们公司的氛围有些不太对劲。我们必须培养主动向上的团队文明，营建一个杰出的事情氛围，让大师能够在一个充满生机和缔造力的环境中事情。大师先说说本身对这件事的观点和设法吧。”新文率先突破了沉默，眼神中流暴露对窜改近况的果断决计。

人力资本部分卖力人说道：“我们制定了一套全面的团队文明培养计划。起首，明白了公司的核心代价观为‘客户至上、创新进取、团队合作、寻求出色’。环绕这几个核心代价观，制定了详细的行动原则手册，分发给每一名员工。手册中针对分歧岗亭，详细说了然在平常事情中如何践行这些代价观，比如在面对客户咨询时，要在 24 小时内赐与详细答复，表现客户至上；鼓励员工每月起码提出一个创新设法，表现创新进取等。