第524章 外部专家讲座邀请[第1页/共5页]

新文心疼地抱住儿子，说道：“儿子，别这么想。一次测试没考好不能申明你学不好英语。就像爸爸公司聘请专家停止讲座，固然会碰到各种题目，但我们一向在尽力处理。你此次没考好，我们一起看看错题，阐发是单词没记牢，还是语法没把握好。爸爸在事情中也会碰到各种不测，像专家讲座内容分歧适、园地变动、员工时候调和困难这些题目，但只要不放弃，总能找到处理体例，把事情做好。你也一样，只要对峙，必定能学好英语。”

肯定好范畴和主题后，遴选合适的专家相称首要。这不但要考量专家的学术成就和行业影响力，还要存眷其讲课气势和相同才气。一个好的专家，不但要有深厚的专业知识，还得能活泼风趣地把知识传授给员工，让大师易于了解和接管。

“爸爸，明天英语测试，我还是没考好。我遵循你说的体例记单词了，可还是错了好多，我是不是真的学不好英语啊？”儿子懊丧地看着新文，眼中尽是失落。

“新文，有部分员工反应，下周五下午他们手头有告急项目任务，能够没法插手讲座。”停业部分卖力人忧心忡忡地说道。

“新文，人力资本部分在与张传授进一步相同讲座内容时，发明他筹办的市场趋势阐发侧重于宏观层面，与我们公司详细停业连络不敷紧密，担忧员工听了以后难以将其利用到实际事情中。”人力资本部分卖力人焦心肠汇报。

通过此次聘请内部专家停止讲座的实际，新文深切体味到，聘请内部专家停止讲座是晋升员工专业素养、鞭策公司生长的有效手腕。而家人的支撑和了解，始终是他在面对困难时对峙下去的动力源泉。

但是，在新文忙于应对这些题目时，儿子在黉舍又碰到了波折。

在讲座的构造安排上，时候、地点的挑选很关头。要选在员工事情安排相对宽松，且能包管大多数人插手的时候段。地点则要考虑园地的包容量、设施设备是否齐备，以确保讲座的顺利停止。别的，讲座过程中，要鼓励员工主动发问、互动，如许才气让讲座结果最大化。不过，在这个过程中，会晤临一些应战。明白需求能够需求在公司内部停止遍及调研，体味各个部分和岗亭的详细需求，这需求破钞很多时候和精力。遴选专家时，要从浩繁候选人中找到最合适的，评价过程比较烦琐。构造讲座时，调和专家和员工的时候，以及确保园地等资本的顺利落实，也能够会碰到各种不测环境。”

“小林，我们公司目前在古玩停业上固然有本身的一套体例，但行业生长日新月异，我们得让员工打仗更多内部的先进理念和技术。我筹算聘请内部专家停止讲座，你对此有甚么设法？”新文转头看向坐在劈面的小林，眼神中流暴露对公司将来生长的忧愁与等候。