第524章 外部专家讲座邀请[第2页/共5页]

新文欣喜地笑了：“这是大师共同尽力的成果。聘请内部专家停止讲座对公司生长具有首要意义，我们要按照公司停业生长和员工需求，按期聘请分歧范畴的专家来停止讲座，不竭晋升员工的专业素养。同时，我也得找时候多陪陪儿子，看看他英语学习有没有进步。”

儿子猎奇地问：“爸爸，那你如何晓得聘请的专家好不好呀？如果专家讲的东西大师听不懂如何办？”

“新文，有部分员工反应，下周五下午他们手头有告急项目任务，能够没法插手讲座。”停业部分卖力人忧心忡忡地说道。

在讲座的构造安排上，时候、地点的挑选很关头。要选在员工事情安排相对宽松，且能包管大多数人插手的时候段。地点则要考虑园地的包容量、设施设备是否齐备，以确保讲座的顺利停止。别的，讲座过程中，要鼓励员工主动发问、互动，如许才气让讲座结果最大化。不过，在这个过程中，会晤临一些应战。明白需求能够需求在公司内部停止遍及调研，体味各个部分和岗亭的详细需求，这需求破钞很多时候和精力。遴选专家时，要从浩繁候选人中找到最合适的，评价过程比较烦琐。构造讲座时，调和专家和员工的时候，以及确保园地等资本的顺利落实，也能够会碰到各种不测环境。”

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“新文，人力资本部分在与张传授进一步相同讲座内容时，发明他筹办的市场趋势阐发侧重于宏观层面，与我们公司详细停业连络不敷紧密，担忧员工听了以后难以将其利用到实际事情中。”人力资本部分卖力人焦心肠汇报。

小林推了推眼镜，思考半晌后说道：“新文，聘请内部专家停止讲座确切是个好主张。起首，我们要明白聘请专家的范畴和主题。古玩行业触及修复、鉴定、市场趋势、文明研讨等多个方面，我们需求按照公司当前的生长需乞降员工的知识短板来肯定。比如，如果近期公司在古玩修复技术上碰到瓶颈，那就聘请修复范畴的权威专家；如果对市场趋势掌控不准，就请市场阐发方面的专家。

儿子听了新文的话，情感略微好了一些：“好的，爸爸，我再尝尝。”

讲座结束后，通过对员工的反应调查发明，大师对讲座的对劲度很高，以为讲座拓宽了本身的视野，学到了很多合用的知识和体例，对此后的事情有很大帮忙。很多员工表示但愿公司今后能多停止近似的讲座。