第579章 企业创新文化培育[第1页/共5页]

新文欣喜地笑了：“这是大师共同尽力的成果。创新文明培养是一个持续的过程，我们要不竭优化计划，按照公司生长和员工需求停止调剂。同时，我也得找时候多陪陪儿子，看看他画画有没有进步。”

回到家，新文看到儿子正坐在书桌前，对着一幅绘画作品忧愁。儿子看到爸爸返来，无法地说：“爸爸，教员说我的画贫乏创意，老是仿照别人的气势，我也想画出有本身设法的画，可就是不晓得该如何做，我是不是没有画画的天赋呀？”

再者，培训与生长也不容忽视。为员工供应创新相干的培训课程，如创新思惟练习、新技术利用等，晋升他们的创新才气。但安排培训课程需求考虑员工的事情时候，制止影响普通停业展开，并且要确保培训内容合用，能真正帮忙员工晋升创新才气。

新文微微点头，说道：“晓妍，你阐发得很全面，这些方面确切都很关头。建立一个创新文明培养专项小组，由人力资本部牵头，各部分卖力人参与。人力资本部卖力制定创新文明培养的团体计划，包含营建环境、建立鼓励机制、安排培训等；各部分卖力人要在本部分主动鞭策创新文明扶植，鼓励员工参与创新活动，及时反应员工的设法和题目。大师密切共同，在三个月内开端建立起创新文明培养体系，并慢慢在公司推行。”

这时，人力资本部经理晓妍悄悄敲了拍门，走进办公室。新文转过身，表示她坐下，说道：“晓妍，我们公司要想在市场中保持抢先职位，培养创新文明刻不容缓。你对这方面有甚么设法，我们切磋一下。”

新文仔谛听完汇报后，说道：“目前事情获得了必然停顿，但各部分还面对一些题目需求处理。人力资本部加大‘创意角’的鼓吹力度，通过公司内部邮件、公告等体例，详细先容‘创意角’的感化和利用体例，鼓励员工主动张贴设法。对于创新奖评比标准，进一步完美评比流程，确保透明公道，比如设立员工监督小组参与评比过程。调剂培训时候安排，采取线上线下相连络的体例，让员工能够按照本身的时候矫捷挑选。同时，与培训讲师相同，增加实际案例阐发，进步培训内容的合用性。对于带领参与创新项目时候有限的题目，公道安排创新项目标推动节拍，让带领能够在关头节点参与指导。

市场部对员工提出的创新市场推行计划停止深切阐发，与财务部共同评价投入产出比，看是否能够通过优化计划、整合伙源等体例，在现有预算和资本内实施。如果确切没法实施，也要对提出计划的员工赐与必定和鼓励，庇护他们的创新主动性。

跟着创新文明培养事情的持续推动，公司的创新氛围越来越稠密。员工们勇于尝试和创新，提出了很多有代价的创意和计划。一些创新计划利用到实际事情中，为公司带来了新的停业增加点，晋升了公司在古玩行业的合作力。